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  • 概述

  商业地产,顾名思义, 作为商业用途的地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产,以工业生产功能为主的工业地产等。

  商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途 上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。国外用的比较多 的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式,是狭义的商业地产。

  而商业地产策划就是指:为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为对商业地产项目的决策、计划而构思、 设计、制作策划方案的过程。 主要包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。

  • 我们服务的流程

  我们的商业地产策划流程主要包括以下内容:

  1、项目地块解析

  在项目市场发展趋势研究的基础上,本部分将从项目条件分析入手,从地块角度判断适合发展的物业形态,并对项目周边环境地块的状况性质进行研究,分析其对本地块可能之影响。

  2、项目区位分析

  主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析,了解项目发展的环境及影响因素。

  3、项目地块条件分析

  主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析,找出影响项目发展的因素。

  (1)项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁):分析项目发展的重要及难点,明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。

  (2)项目发展方向把握:在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上,对项目发展方向、可能功能物业进行预测,提供细供市场调研方向。

  (3)项目发展形象定位及概念定位:确定项目的发展形象,为项目定位与规划设计提供方向。

  (4)项目功能组合及业态配比定位:主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案定位、功能布局及各功能间的关联性控制。

  (5)项目开发规模与档次定位:根据项目发展主题,并结合项目所处市场背景环境,确定项目主要物业类型的开发规模与档次。

  (6)项目目标客户定位:主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费群体,为项目后期开发方案提供依据。

  (7)项目价值定位(含财务分析):

  根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平,以及项目所在区域未来发展趋势等因素,明确项目各功能物业的价格水平。

特别提示:中投顾问独创“预招商规划法”,把招商和规划作为一个有机的整体来系统地考虑,确保规划与招商的无缝对接,故此小小篇幅并未不能完整展现我们的特色和真实水平。
欲进一步了解产业咨询专家的深刻见解,请致电:400 008 0552、400 008 0586、0755-82571568。