2010-2015年中国洗发护发市场投资分析及前景预测报告

　　目前中国日化洗发护发市场正由成长期日益走向成熟期，品牌集中度已经比较高。全国有20多个主导品牌，合资企业市场份额达到80%左右。同时消费者的忠诚度也在不断提高，65%的消费者已经形成指名购买，定牌使用的习惯，并且有规律在4-5种品牌中调换使用。
　　目前国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容：宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团；花王公司的诗芬、蓝蓓丝、德国汉高的Fa、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团；大部分国产品牌如好迪、奥妮、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军团。
　　自全球经济危机在2008年第四季度冲击中国以来，中国的企业状况和消费者信心指数一度跌至历史低位。作为产量、销售量基数很大的洗发护发产品，从全国范围内的销售业绩看，2009年洗护发产品销售额基本与往年同期持平。
　　在中国的洗发护发市场上，可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势，而国内品牌则处于劣势地位，其生存空间受到了一定的挤压；但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场，如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等，国内企业应当加以利用。
　　目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足，这些问题和缺陷值得引起洗护企业的重视、改善和解决。
　　中投顾问发布的《2010-2015年中国洗发护发市场投资分析及前景预测报告》共七章。首先介绍了洗发护发产品的定义、分类、成份及发展历程等，接着分析了国内外洗发护发市场的总体概况，然后分别对药物洗发水、防脱洗发水、去屑洗发水市场进行了具体细致的分析。随后，报告对洗发护发市场做了品牌发展分析，最后分析了国内外重点企业的运营状况。您若想对洗发护发市场有个系统的了解或者想投资洗发护发产品生产，本报告是您不可或缺的重要工具。

第一章　洗发护发行业相关概述
　　1.1　洗发护发产品相关介绍
　　　　1.1.1　洗发水定义及分类
　　　　1.1.2　护发品定义及分类
　　　　1.1.3　洗护发产品的主要成份
　　1.2　洗发护发细分产品介绍
　　　　1.2.1　护发素
　　　　1.2.2　定型剂
　　　　1.2.3　染发剂
第二章　洗发护发市场分析
　　2.1　全球洗发护发市场概况
　　　　2.1.1　世界洗发护发市场发展现状
　　　　2.1.2　全球新兴洗护发品市场前景分析
　　　　2.1.3　美国洗护发市场
　　　　2.1.4　德国洗护发市场
　　　　2.1.5　日本洗护发市场品牌格局分析
　　2.2　中国洗发护发市场总体概况
　　　　2.2.1　2006年洗发护发市场回顾
　　　　2.2.2　国内洗发护发市场格局
　　　　2.2.3　韩国洗发护发用品抢滩中国市场
　　　　2.2.4　2009年中国洗护发市场发展概述
　　2.3　不同洗发护发市场分析
　　　　2.3.1　农村洗发护发市场
　　　　2.3.2　高校学生洗发护发产品品牌调查
　　　　2.3.3　护发品集体发力高端市场
　　2.4　中国洗护发行业的主导因素及发展方向
　　　　2.4.1　洗护发行业发展变化的主导驱动因素分析
　　　　2.4.2　中国洗护发市场发展方向
第三章　中国洗发水市场分析
　　3.1　洗发水市场发展概况
　　　　3.1.1　中国洗发水行业发展的四个阶段
　　　　3.1.2　我国洗发水行业发展的格局及特点
　　　　3.1.3　中国本土洗发水企业生存现状
　　　　3.1.4　年轻女性支撑中国洗发水市场
　　　　3.1.5　广东洗发水军团处境尴尬
　　3.2　中小洗发水企业分析
　　　　3.2.1　中小洗发水企业的困惑
　　　　3.2.2　中小洗发水企业卖场终端之苦
　　　　3.2.3　中小洗发水企业品牌之痒
　　　　3.2.4　突围是中小洗发水企业成长的希望
　　　　3.2.5　中小企业洗发水突围建议
　　3.3　洗发水市场营销分析
　　　　3.3.1　洗发水市场细分及定位策略
　　　　3.3.2　洗发水产品销售特征分析
　　　　3.3.3　洗发水市场渠道状况
　　　　3.3.4　国产洗发水营销策略
　　　　3.3.5　中国洗发水市场需要创新营销方式
　　3.4　洗发水市场竞争分析
　　　　3.4.1　中国洗发水市场竞争激烈
　　　　3.4.2　中药汉方日化市场各领风骚
　　　　3.4.3　2008年中国洗发水市场竞争格局
　　　　3.4.4　2009年中国洗发水市场竞争再度升级
　　　　3.4.5　2009年夏季国内洗发水市场开打价格战
　　3.5　中国洗发水行业发展的问题及对策
　　　　3.5.1　洗发水市场有待规范
　　　　3.5.2　中国洗发水行业面临的困境及突围策略
　　　　3.5.3　国产洗发水企业发展的问题及对策
　　　　3.5.4　三大洗发水企业商业模式的启示
　　　　3.5.5　内忧外患局势下本土洗发水企业的出路
　　3.6　洗发水市场的发展预测
　　　　3.6.1　全球洗发香波市场发展趋势
　　　　3.6.2　中国洗发品行业的发展新趋势
　　　　3.6.3　洗发水市场的长期发展走势
第四章　洗发水细分市场
　　4.1　药物洗发水
　　　　4.1.1　采乐挖掘药物洗发水首桶金
　　　　4.1.2　谁将挖掘药物洗发水的下一桶金
　　　　4.1.3　提神醒脑药物洗发水潜力大
　　4.2　防脱洗发水
　　　　4.2.1　中国防脱洗发水现状分析
　　　　4.2.2　防脱洗发水品牌简析
　　　　4.2.3　“防脱”类产品发展动态
　　　　4.2.4　提升防脱洗发水忠诚度的建议
　　　　4.2.5　防脱发市场良性发展取向
　　4.3　去屑洗发水
　　　　4.3.1　中国去屑洗发水市场发展现状
　　　　4.3.2　我国去屑洗发水市场竞争升级
　　　　4.3.3　清扬去屑洗发水全面出击
　　　　4.3.4　追风中药去屑概念洗发水市场拓展浅析
第五章　洗发水品牌分析
　　5.1　中国洗发水品牌总体概述
　　　　5.1.1　洗发水品牌发展回顾
　　　　5.1.2　国内洗发水品牌介绍
　　　　5.1.3　主要品牌成功关键因素分析
　　5.2　中国洗发水品牌格局
　　　　5.2.1　我国洗发水高端市场品牌格局概述
　　　　5.2.2　中国洗发水品牌使用解析
　　　　5.2.3　国内洗发水品牌竞争特征
　　　　5.2.4　洗发水品牌营销分析
　　5.3　国产洗发水品牌分析
　　　　5.3.1　国产洗发水品牌存在的问题
　　　　5.3.2　国内成功品牌的有益启示
　　　　5.3.3　创造品牌核心价值
　　　　5.3.4　品牌规划与品牌资产层面的思考
　　　　5.3.5　国产洗发水品牌的未来局面
　　5.4　主要地区品牌分析
　　　　5.4.1　珠三角市场洗发水品牌状况
　　　　5.4.2　广东洗发水品牌困境透析
　　　　5.4.3　江西洗发水品牌消费及广告投放分析
　　5.5　洗发水品牌案例
　　　　5.5.1　飘柔品牌管理分析
　　　　5.5.2　舒蕾品牌战略分析
　　　　5.5.3　风影洗发水品牌发展战略
　　　　5.5.4　拉芳品牌变革的得失
　　　　5.5.5　霸王追风洗发水品牌传播策略
第六章　国外重点企业
　　6.1　美国宝洁公司（PROCTER&GAMBLE）
　　　　6.1.1　公司简介
　　　　6.1.2　2009财年宝洁经营状况
　　　　6.1.3　2010财年第一季度宝洁经营状况
　　　　6.1.4　飘柔发展的另类策略
　　　　6.1.5　宝洁洗发水市场细分策略
　　6.2　联合利华
　　　　6.2.1　公司简介
　　　　6.2.2　2008年联合利华公司经营状况
　　　　6.2.3　2009年前三季度联合利华公司经营状况
　　　　6.2.4　联合利华在中国的发展
　　　　6.2.5　联合利华通过品牌战略提升竞争力
　　　　6.2.6　联合利华洗发水换装直指高端市场
　　6.3　欧莱雅集团
　　　　6.3.1　集团简介
　　　　6.3.2　2008年欧莱雅经营状况
　　　　6.3.3　2009年上半年欧莱雅经营状况
　　　　6.3.4　欧莱雅集团在中国的发展史
　　　　6.3.5　欧莱雅正式进军中国大众洗发水市场
　　　　6.3.6　欧莱雅集团的竞争策略
　　6.4　日本花王
　　　　6.4.1　公司简介
　　　　6.4.2　花王发展历程
　　　　6.4.3　日本花王集团注重对市场进行调查分析
第七章　国内重点公司
　　7.1　索芙特股份有限公司
　　　　7.1.1　公司简介
　　　　7.1.2　索芙特发展历程
　　　　7.1.3　2008年1-12月索芙特经营状况分析
　　　　7.1.4　2009年1-9月索芙特经营状况分析
　　　　7.1.5　索芙特“现代汉方”营销危机探讨
　　7.2　丝宝集团
　　　　7.2.1　集团简介
　　　　7.2.2　丝宝集团的终端营销策略
　　　　7.2.3　舒蕾洗发水上市策略
　　　　7.2.4　未来拜尔斯道夫将大力资助丝宝日化拓展
　　7.3　奥妮化妆品有限公司
　　　　7.3.1　公司简介
　　　　7.3.2　奥妮脱颖而出开创中国植物洗发先例
　　　　7.3.3　奥妮皂角的爱国主义营销
　　7.4　广州市好迪化妆品有限公司
　　　　7.4.1　公司简介
　　　　7.4.2　好迪感性策略解析
　　7.5　广东熊猫日化用品有限公司
　　　　7.5.1　公司简介
　　　　7.5.2　拉芳营销策略
　　　　7.5.3　拉芳洗发水“低开高走”战略分析
　　7.6　广东名臣化妆品有限公司
　　　　7.6.1　公司简介
　　　　7.6.2　蒂花之秀发展之路
　　　　7.6.3　蒂花之秀突破销量困境的对策
　　7.7　北京章光101集团
　　　　7.7.1　集团简介
　　　　7.7.2　章光101创新整合引领世界防脱生发行业
　　　　7.7.3　整合营销创建章光101的品牌标杆
　　7.8　霸王国际集团
　　　　7.8.1　集团简介
　　　　7.8.2　霸王的企业文化特点
　　　　7.8.3　霸王中药洗发水引导天然健康消费新理念
　　　　7.8.4　2009年上半年霸王经营状况
　　7.9　上海华银日用品有限公司
　　　　7.9.1　公司简介
　　　　7.9.2　多年不变的市场份额
　　　　7.9.3　“蜂花”护发创新扩展市场
附录
附录一：《化妆品生产企业卫生规范》
附录二：《化妆品卫生监督条例》
附录三：染发剂标准

图表1　液体状润发剂配方
图表2　润发香脂配方
图表3　半透明头发定型剂配方
图表4　凝胶状头发定型剂配方
图表5　无油头发定型剂配方
图表6　定型水配方
图表7　2006-2007年日本洗发精护发素市场主要制造商的占有率
图表8　日本主要制造商的洗发精护发素品牌
图表9　农村洗护发产品的品牌占有率
图表10　2006年大学生洗发护发产品购买频率情况
图表11　2006年大学生对于洗发护发产品价格的偏好
图表12　2006年大学生对于洗发护发产品提及率和喜爱度情况
图表13　2006年大学生购买洗发护发产品的影响因素
图表14　主要品牌渠道购买占有率分析
图表15　消费者获得洗发水的来源及结构分析
图表16　洗发护发类广告播出费用前十名品牌
图表17　洗护发类产品广告播出时长前十名品牌
图表18　洗护发产品品牌使用情况
图表19　洗护发产品品牌忠诚度
图表20　洗发水市场集中度
图表21　消费者购买洗发水主要考虑的因素
图表22　洗发水品牌各层面定位
图表23　珠三角市场洗发水品牌消费者评价排序
图表24　珠三角地区消费者购买洗发水的影响因素
图表25　广东其他洗发水品牌进入前20名的情况
图表26　好迪洗发水品牌五个城市综合购买指数情况
图表27　广东其他洗发水品牌综合购买指数进入前20名的情况
图表28　好迪品牌最经常使用比例前20名的情况
图表29　其他广东洗发水品牌进入最经常使用比例前20名的情况
图表30　好迪在四城市中的品牌忠诚度情况
图表31　霸王在四城市中的品牌忠诚度情况
图表32　江西市场受访样本分布情况
图表33　江西消费者对洗护发产品品牌的使用率
图表34　江西市场消费者了解洗护发产品的主要渠道
图表35　江西市场消费者了解洗发水信息的主要电视频道
图表36　江西市场消费者购买洗护发产品影响因素
图表37　2007-2009财年宝洁综合损益表
图表38　2007-2009财年宝洁不同部门净销售额和利润情况
图表39　2009-2010财年第一季度宝洁综合损益表
图表40　2010财年第一季度宝洁不同部门主要财务数据
图表41　2007、2008年联合利华公司综合损益表
图表42　2008年联合利华公司分地区收入分布情况
图表43　2008年联合利华公司分产品收入分布情况
图表44　2007-2009年前三季度联合利华公司综合损益表
图表45　2009年前三季度联合利华公司分地区收入分布情况
图表46　2009年前三季度联合利华公司分产品收入分布情况
图表47　2007-2008年欧莱雅简明损益表
图表48　2007-2008年欧莱雅不同部门营业利润情况
图表49　2008-2009年上半年欧莱雅综合损益表
图表50　2008-2009年上半年欧莱雅不同部门净销售额情况
图表51　2008-2009年上半年欧莱雅不同部门营业利润情况
图表52　欧莱雅集团在中国的业务部门及品牌分布
图表53　2008年1-12月索芙特主要财务数据
图表54　2008年1-12月索芙特非经常性损益项目及金额
图表55　2006年-2008年索芙特主要会计数据
图表56　2006年-2008年索芙特主要财务指标
图表57　2008年1-12月索芙特主营业务分行业、产品情况
图表58　2008年1-12月索芙特主营业务分地区情况
图表59　2009年1-9月索芙特主要会计数据及财务指标
图表60　2009年1-9月索芙特非经常性损益项目及金额
图表61　2008-2009年上半年霸王合并损益表
图表62　2008-2009年上半年霸王不同类别产品营业额情况