2009-2012年中国第三方物流行业投资分析及前景预测报告

　　第三方物流（The Third Party Logistics，简称3PL或TPL），是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。
　　2008年，中国社会物流总额达到89.9万亿元，同比增长19.5％，仍然保持了较快增长态势，为社会经济发展提供了基础保障。大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。自第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展，并呈现出较为明显的特征。
　　总体上讲，第三方物流在我国处于起步阶段，企业物流和公众物流服务仍然是社会物流的主要形式。中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业产生高端的物流需求，第三方物流需求主要集中在外资领域。这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切、要求高。
　　“十一五”以来，现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展进一步加快了进程，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出良好发展趋势，服务链不断延伸、专业化不断加强。第三方物流企业也越来越专注于特定的目标市场，以充分发挥其专业的优势，第三方物流服务内涵得到进一步延伸和扩展。
　　近几年，外资对国内第三方物流企业并购明显升温，进一步加快了中国第三方物流企业的全球化进程，也使第三方物流企业竞争从服务竞争扩展到资本竞争，这也是一个显著的特征。资本手段越来越成为物流企业做强做大的重要途径。
　　在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。我国第三方物流处于发展初期，而且呈地域性集中分布，未来市场潜力很大。推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本；其次是中国公司面临着降低成本而增加了物流外包的需求；最后是政府的激励措施也是刺激中国第三方物流市场迅速发展的重要因素。预计2011年中国第三方物流市场将达到53亿美元，年均复合增长率达到27%。
　　中投顾问发布的《2009-2012年中国第三方物流行业投资分析及前景预测报告》共十七章。首先介绍了第三方物流的产生因素、概念、基本特征及价值等，接着分析了中国物流业及国际国内第三方物流业的发展概况，并介绍了国内第三方物流的市场供需情况。然后具体分析了第三方物流与运输业、邮政业、连锁零售业、电子商务及其他行业的相互关系。随后，报告对第三方物流行业做了区域发展分析、企业发展分析、国内外重点企业运营状况分析、信息化发展分析、行业竞争分析和投资分析。最后分析了第三方物流行业的未来发展前景。您若想对第三方物流行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

第一章　第三方物流定义及相关要素
　　1.1　第三方物流的定义及本质
　　　　1.1.1　第三方物流的产生因素
　　　　1.1.2　第三方物流概念的辨析
　　　　1.1.3　第三方物流的特征
　　　　1.1.4　发展第三方物流的必然性
　　1.2　第三方物流的价值分析
　　　　1.2.1　成本价值
　　　　1.2.2　服务价值
　　　　1.2.3　风险分散价值
　　　　1.2.4　企业竞争力的提升价值
　　　　1.2.5　社会效益
　　1.3　从法律角度分析第三方物流
　　　　1.3.1　第三方物流经营业态类型的法律分类
　　　　1.3.2　从第三方物流的经营模式分析其法律性质
　　　　1.3.3　从商主体分析第三方物流企业的法律特征
　　　　1.3.4　从商行为分析第三方物流活动的法律特征
第二章　中国物流业的发展
　　2.1　中国物流业发展总体概况
　　　　2.1.1　中国物流业的发展背景
　　　　2.1.2　中国物流业已经进入高速发展阶段
　　　　2.1.3　中国物流业的布局特征分析
　　　　2.1.4　中国物流产业的政策体系
　　2.2　2007年中国物流行业运行状况
　　　　2.2.1　2007年中国物流业持续快速发展
　　　　2.2.2　2007年我国物流行业发展特点
　　　　2.2.3　2007年我国物流业发展壮大
　　　　2.2.4　2007年我国物流企业发展迅速
　　　　2.2.5　2007年中国物流业区域一体化进程加快
　　2.3　2008年中国物流行业的发展
　　　　2.3.1　2008年中国物流行业运行情况分析
　　　　2.3.2　2008年下半年国际金融危机冲击中国物流业
　　　　2.3.3　2008年中国物流市场发展分析
　　　　2.3.4　2008年我国物流业面临的机遇与挑战
　　　　2.3.5　2008年国内17个保税物流中心获批
　　2.4　2009年《物流业调整和振兴规划》解读
　　　　2.4.1　2009年国家将物流业列入十大产业振兴规划
　　　　2.4.2　物流业列入十大产业调整振兴规划的原因
　　　　2.4.3　《物流业调整和振兴规划》的框架结构
　　　　2.4.4　《物流业调整和振兴规划》的重点与亮点
　　2.5　中国物流业发展存在的问题
　　　　2.5.1　物流业发展存在的不足
　　　　2.5.2　制约中国物流产业发展的主要因素
　　　　2.5.3　中国物流业发展中存在的主要问题
　　　　2.5.4　中国物流行业发展面临的内忧外患
　　2.6　中国物流业的发展对策
　　　　2.6.1　中国物流业加速发展的新思路
　　　　2.6.2　中国物流业的发展建议
　　　　2.6.3　促进中国物流业发展的政策选择
　　　　2.6.4　跨区域物流服务发展的思路及措施
第三章　国际第三方物流的发展
　　3.1　世界第三方物流发展综述
　　　　3.1.1　全球第三方物流市场快速发展
　　　　3.1.2　欧美日第三方物流的发展特点
　　　　3.1.3　欧美日第三方物流发展的异同
　　　　3.1.4　世界第三方物流的发展前景
　　3.2　美国
　　　　3.2.1　美国第三方物流发展概况
　　　　3.2.2　美国第三方物流的广泛领域服务
　　　　3.2.3　美国第三方物流发展的新特点
　　　　3.2.4　美国第三方物流企业的服务
　　　　3.2.5　财政和金融成为美国第三方物流公司业务拓展新方向
　　3.3　欧洲
　　　　3.3.1　欧洲第三方物流的分类
　　　　3.3.2　欧洲第三方物流的创新服务
　　　　3.3.3　欧洲大型第三方物流的五个优势
　　　　3.3.4　欧洲的地方性中小型企业第三方物流的优势
　　3.4　亚洲
　　　　3.4.1　第三方物流在亚洲发展概况
　　　　3.4.2　日本第三方物流受政府主导影响较大
　　　　3.4.3　韩国第三方物流业的发展现状
　　　　3.4.4　亚洲第三方物流发展面临的问题
　　　　3.4.5　亚洲第三方物流的发展前景
第四章　中国第三方物流的综述
　　4.1　中国第三方物流产生的因素
　　　　4.1.1　中国国民经济的高速发展
　　　　4.1.2　改革开放的影响
　　　　4.1.3　中国物流学的发展
　　　　4.1.4　信息技术的发展
　　　　4.1.5　市场竞争的加剧
　　4.2　中国第三方物流的发展
　　　　4.2.1　中国第三方物流的发展变迁
　　　　4.2.2　中国第三方物流的发展现状
　　　　4.2.3　中国第三方物流的产业结构
　　　　4.2.4　中国第三方物流发展的特点
　　　　4.2.5　中国第三方物流呈现出良好发展趋势
　　　　4.2.6　中国第三方物流发展的模式
　　4.3　中国第三方物流新服务模式分析
　　　　4.3.1　基于物流金融的第三方物流服务创新分析
　　　　4.3.2　基于连锁便利店的第三方物流模式
　　　　4.3.3　中国农产品第三方物流方兴未艾
　　　　4.3.4　中国成品油第三方物流发展分析
　　4.4　中国第三方物流业并购的原因与影响简析
　　　　4.4.1　第三方物流并购的必然性
　　　　4.4.2　第三方物流企业并购整合的方式
　　　　4.4.3　第三方物流业并购的影响
　　　　4.4.4　第三方物流业并购的趋势
　　4.5　中国发展第三方物流存在的问题
　　　　4.5.1　中国第三方物流发展的主要问题
　　　　4.5.2　中国第三方物流业面临的五大矛盾
　　　　4.5.3　中国第三方物流的发展急待提速
　　　　4.5.4　中国第三方物流商与使用方互动有待提升
　　4.6　中国发展第三方物流的对策分析
　　　　4.6.1　中国第三方物流发展的对策
　　　　4.6.2　促进中国第三方物流发展的建议
　　　　4.6.3　中国政府对第三方物流市场发展的措施
　　　　4.6.4　中国第三方物流的市场细分和市场定位策略分析
　　　　4.6.5　中国第三方物流业发展的战略
第五章　第三方物流的市场供需分析
　　5.1　第三方物流市场供需的总体概况
　　　　5.1.1　第三方物流市场的服务内容及国内外需求内容的对比
　　　　5.1.2　中国第三方物流市场需求状况
　　　　5.1.3　中国第三方物流市场的各类需求分析
　　　　5.1.4　造成中国第三方物流需求不足的原因
　　　　5.1.5　中国第三方物流需求不足的对策
　　5.2　第三方物流市场供需联盟的博弈简析
　　　　5.2.1　企业核心竞争力与外包的关系
　　　　5.2.2　基于第三方物流外包的弊端
　　　　5.2.3　基于第三方物流外包的优势
　　　　5.2.4　建立第三方物流供需联盟的必要性
　　5.3　拉动第三方物流需求的模式演进简析
　　　　5.3.1　第三方物流需求概况
　　　　5.3.2　第三方物流需求不足的原因分析
　　　　5.3.3　“拉动”的可行性
　　　　5.3.4　“拉动”中的政策建议
　　5.4　中国第三方物流的供给策略
　　　　5.4.1　树立以客户为中心的经营观念，主动开拓市场
　　　　5.4.2　物流企业如何正确市场定位
　　　　5.4.3　制定灵活的定价及结算体系
　　　　5.4.4　传统储运企业向第三方物流企业转型
　　　　5.4.5　建设实体网络
　　　　5.4.6　加强信息化建设
第六章　运输业与第三方物流
　　6.1　第三方物流运力的组建和管理
　　　　6.1.1　运输车队的组建模式
　　　　6.1.2　社会协议运力签约的条件
　　　　6.1.3　社会协议运力的管理和核查
　　　　6.1.4　随车搬运作业人员的管理和核查
　　6.2　第三方物流与运输业概述
　　　　6.2.1　2008年中国交通运输行业发展及2009年展望
　　　　6.2.2　第三方物流与传统运输企业之间的区别
　　　　6.2.3　第三方物流对运输企业发展的影响
　　　　6.2.4　第三方物流发展给运输业带来的变化
　　　　6.2.5　中国外贸运输业向第三方物流转型的分析
　　6.3　铁路运输与第三方物流
　　　　6.3.1　发展铁路物流的优劣与模式
　　　　6.3.2　中国铁路物流总体发展现状分析
　　　　6.3.3　铁路运输第三方物流模式的建立
　　　　6.3.4　铁路行包运输是铁路发展第三方物流的切入点
　　　　6.3.5　铁路物资企业开展第三方物流的优势及策略
　　　　6.3.6　铁路货运代理企业向第三方物流发展的策略
　　　　6.3.7　铁路运输发展第三方物流的建议
　　6.4　公路运输与第三方物流
　　　　6.4.1　公路运输业发展第三方物流面临的问题
　　　　6.4.2　公路运输企业向第三方物流企业转变的对策
　　　　6.4.3　中小型公路运输企业向第三方物流的转型
　　　　6.4.4　公路运输业发展第三方物流服务的建议
　　　　6.4.5　公路运价对公路发展第三方物流的影响及建议
　　6.5　港口与第三方物流
　　　　6.5.1　港口与第三方物流的关系
　　　　6.5.2　第三方物流是港口发展的新方向
　　　　6.5.3　港口发展第三方物流能提高企业核心竞争力
　　　　6.5.4　中国港口发展第三方物流的形式和途径
　　　　6.5.5　中国港口第三方物流实现增效的策略
　　　　6.5.6　港口物流企业发展第三方物流的策略
　　6.6　航空业与第三方物流
　　　　6.6.1　第三方物流航空平台的建立
　　　　6.6.2　中国航空物流链一体化经营分析
　　　　6.6.3　中国航空快递企业第三方物流运作模式
　　　　6.6.4　中国航空快递企业必须开展第三方物流的因素
　　　　6.6.5　航空业发展第三方物流的战略
第七章　邮政业与第三方物流
　　7.1　中国邮政物流的发展概况
　　　　7.1.1　2008年中国邮政业运行状况分析
　　　　7.1.2　邮政物流推动新农村的发展建设
　　　　7.1.3　2009年我国农村邮政物流发展政策出台
　　　　7.1.4　中国邮政物流业务统计指标体系的建立
　　7.2　邮政业第三方物流的发展
　　　　7.2.1　国外邮政业进入第三方物流的特点
　　　　7.2.2　中国邮政开展第三方物流的现状
　　　　7.2.3　中国邮政与其他第三方物流企业的SWOT比较分析
　　　　7.2.4　邮政业第三方物流创新模式的架构
　　7.3　中国邮政发展第三方物流面临的问题
　　　　7.3.1　邮政企业发展物流业务存在的困惑浅析
　　　　7.3.2　邮政物流同城配送业务经营中的问题
　　　　7.3.3　中国邮政第三方物流面临的挑战
　　7.4　中国邮政第三方物流发展对策
　　　　7.4.1　中国邮政发展第三方物流的突破口与路线
　　　　7.4.2　中国邮政参与第三方物流市场竞争的策略
　　　　7.4.3　中国邮政业开展电子商务第三方物流的思路分析
　　　　7.4.4　国内邮政物流企业发展的策略
第八章　连锁经营行业与第三方物流
　　8.1　零售业的连锁经营
　　　　8.1.1　零售业连锁发展内涵和价值观
　　　　8.1.2　现代连锁店对中国零售业模式的影响
　　　　8.1.3　中国连锁业成为零售业发展的主导趋势
　　　　8.1.4　中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点
　　8.2　商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展分析
　　　　8.2.1　商业连锁企业物流的发展概况
　　　　8.2.2　中国第三方物流企业的发展状况
　　　　8.2.3　商业连锁企业与第三方物流的优势互补分析
　　　　8.2.4　对商业连锁企业与第三方物流企业进行组织合作与专业领导
　　8.3　餐饮连锁企业的第三方物流模式分析
　　　　8.3.1　物流与连锁餐饮概述
　　　　8.3.2　物流对餐饮连锁企业作用重要
　　　　8.3.3　麦当劳的第三方物流模式
　　　　8.3.4　麦当劳第三方物流模式优势分析
　　8.4　连锁零售企业利用第三方物流的风险
　　　　8.4.1　物流外包市场不成熟的风险
　　　　8.4.2　第三方物流服务商选择不当的风险
　　　　8.4.3　财务风险
　　　　8.4.4　控制力丧失的风险
　　　　8.4.5　沟通协商及客户关系管理上的风险
　　8.5　第三方物流进入连锁零售业领域面临的挑战
　　　　8.5.1　双方企业对物流成本的理解存在岐义
　　　　8.5.2　连锁企业把物流外包所产生的信用风险比较大
　　　　8.5.3　连锁企业的物流成本存在不确定性
　　　　8.5.4　为连锁企业提供个性化服务的难度较大
　　8.6　第三方物流进入连锁零售业市场的策略
　　　　8.6.1　选择合适的时机
　　　　8.6.2　选准合适的业态
　　　　8.6.3　选择特定的产品
　　　　8.6.4　选择合适的市场
　　　　8.6.5　抓住购物中心发展的浪潮
　　　　8.6.6　网上购物给第三方物流提供新的发展机会
第九章　电子商务与第三方物流
　　9.1　电子商务与物流
　　　　9.1.1　电子商务概述
　　　　9.1.2　电子商务与传统商务的关联、竞争以及有效性的分析
　　　　9.1.3　电子商务与物流的相互关系
　　　　9.1.4　电子商务环境对物流系统的影响分析
　　　　9.1.5　电子商务时代的现代物流业
　　9.2　第三方物流与电子商务的发展
　　　　9.2.1　第三方物流和电子商务之间的关系
　　　　9.2.2　电子商务下第三方物流实施模式
　　　　9.2.3　电子商务的发展对第三方物流的要求
　　　　9.2.4　电子商务交易模式下的第三方物流
　　　　9.2.5　电子商务中企业第三方物流模式分析
　　9.3　中国第三方物流业开展电子商务的SWOT分析
　　　　9.3.1　优势分析
　　　　9.3.2　弱点分析
　　　　9.3.3　机会分析
　　　　9.3.4　威胁分析
　　9.4　第三方物流开展电子商务的对策与趋势
　　　　9.4.1　第三方物流业发展电子商务的竞争战略
　　　　9.4.2　中国电子商务下第三方物流发展的思路及对策
　　　　9.4.3　电子商务环境下第三方物流企业的对策
　　　　9.4.4　中国电子商务的发展趋势
第十章　其它行业与第三方物流
　　10.1　医药业与第三方物流
　　　　10.1.1　社会物流企业看重医药的第三方物流市场
　　　　10.1.2　中国药品市场发展第三方物流的可行性和必要性
　　　　10.1.3　中国医药第三方物流发展价值初显
　　　　10.1.4　中国药品冷链第三方物流备受关注
　　　　10.1.5　第三方物流托管在医药流通行业的运用分析
　　10.2　汽车行业与第三方物流
　　　　10.2.1　汽车工业中的第三方物流分析
　　　　10.2.2　第三方物流和汽车企业合作的利弊分析
　　　　10.2.3　第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择
　　　　10.2.4　国内汽车企业第三方物流应用模式
　　　　10.2.5　第三方汽车物流企业的信息化建设分析
　　10.3　家电行业与第三方物流
　　　　10.3.1　中国家电物流市场的概况分析
　　　　10.3.2　浅析中国家电企业物流供应链的变革
　　　　10.3.3　第三方物流在家电物流中的重要作用
　　　　10.3.4　中国家电物流开拓第三方物流市场的障碍及建议
第十一章　中国部分地区第三方物流的发展
　　11.1　北京
　　　　11.1.1　北京第三方物流市场发展潜力巨大
　　　　11.1.2　第三方物流成为北京社区商业发展的重要部分
　　　　11.1.3　北京第三方物流资源较分散亟待整合
　　　　11.1.4　北京市整合第三方物流资源存在的瓶颈
　　11.2　上海
　　　　11.2.1　上海大力发展第三方物流的战略意义
　　　　11.2.2　上海物流市场对第三方物流的需求分析
　　　　11.2.3　上海第三方物流企业的发展概况
　　　　11.2.4　上海第三方物流外资企业优势明显
　　　　11.2.5　上海市第三方物流发展中存在的问题
　　　　11.2.6　上海市发展第三方物流的建议
　　11.3　珠三角地区
　　　　11.3.1　珠三角地区第三方物流的发展现状
　　　　11.3.2　珠三角地区第三方物流发展的局限性
　　　　11.3.3　珠三角地区第三方物流发展的对策
　　　　11.3.4　深圳第三方物流业的发展综述
　　11.4　福建省
　　　　11.4.1　福建省第三方物流发展概况
　　　　11.4.2　福建省第三方物流发展环境逐步改善
　　　　11.4.3　福建省第三方物流发展的主要问题
　　　　11.4.4　福建省第三方物流发展的对策分析
　　11.5　其他地区
　　　　11.5.1　2007-2008年上半年四川第三方物流企业稳步发展
　　　　11.5.2　2008年江苏出台政策扶持第三方物流企业发展
　　　　11.5.3　2008年山东开始试点第三方药品物流
　　　　11.5.4　南通市发展第三方物流的分析
第十二章　中国第三方物流企业的发展
　　12.1　物流企业的品牌分析
　　　　12.1.1　中国本地物流企业品牌的分析
　　　　12.1.2　中国物流企业品牌创建的道路
　　　　12.1.3　第三方物流企业基于供应链的品牌价值
　　　　12.1.4　特快专递的品牌战略分析
　　12.2　中国第三方物流企业概况
　　　　12.2.1　国内第三方物流企业的市场合理定位
　　　　12.2.2　中国第三方物流企业发展现状与需求分析
　　　　12.2.3　中国第三方物流企业的运作模式
　　　　12.2.4　实施SOA架构逐渐成为第三方物流企业最佳选择
　　　　12.2.5　第三方物流企业直送工位成为供应链协同运作的新模式
　　　　12.2.6　第三方物流企业经营的战略种类
　　12.3　第三方物流企业核心经营层面选择探析
　　　　12.3.1　运作层
　　　　12.3.2　管理层
　　　　12.3.3　规划层
　　12.4　民营第三方物流企业发展综述
　　　　12.4.1　影响民营第三方物流发展的环境变化分析
　　　　12.4.2　民营第三方物流企业SWOT分析
　　　　12.4.3　民营第三方物流企业的市场占有能力分析
　　12.5　第三方物流企业存在的问题及对策
　　　　12.5.1　第三方物流企业发展面临的病症
　　　　12.5.2　国内企业实施第三方物流的障碍
　　　　12.5.3　以顾客价值为导向的第三方物流企业经营战略
　　　　12.5.4　中国第三方物流企业个性化发展策略分析
　　　　12.5.5　中国中小型第三方物流企业的发展对策
　　　　12.5.6　第三方物流企业营销策略细分与原则
第十三章　国内外知名第三方物流企业
　　13.1　UPS（UNITED PARCEL SERVICE）
　　　　13.1.1　公司简介
　　　　13.1.2　2007年UPS（United Parcel Service）经营状况
　　　　13.1.3　2008年UPS（United Parcel Service）经营状况
　　　　13.1.4　2008年UPS上海国际航空转运中心启用
　　　　13.1.5　UPS的运作模式及经营管理策略分析
　　13.2　联邦快递（FEDEX CORPORATION）
　　　　13.2.1　公司简介
　　　　13.2.2　2008财年联邦快递经营状况
　　　　13.2.3　2009财年上半年联邦快递经营状况
　　　　13.2.4　联邦快递首次在中国推出快递服务
　　　　13.2.5　联邦快递在中国最大的地面操作站投入运营
　　13.3　DHL
　　　　13.3.1　公司简介
　　　　13.3.2　创立之初至2008年DHL发展大事记
　　　　13.3.3　中外运敦豪在中国的业务发展增长三成以上
　　　　13.3.4　2007年DHL进入中国内地货物空运市场
　　　　13.3.5　DHL执行“中国优先”战略加快发展中国业务
　　13.4　中储发展股份有限公司
　　　　13.4.1　公司简介
　　　　13.4.2　2007年1-12月中储发展经营状况分析
　　　　13.4.3　2008年1-12月中储发展经营状况分析
　　13.5　中国远洋物流有限公司
　　　　13.5.1　公司简介
　　　　13.5.2　中远物流抢点第三方物流市场
　　　　13.5.3　中国远洋物流公司的信息化建设
　　　　13.5.4　中远物流国际化经营之路的探索
　　13.6　宝供物流企业集团有限公司
　　　　13.6.1　公司简介
　　　　13.6.2　宝供物流集团的竞争力不断增强
　　　　13.6.3　宝供物流集团创新发展模式剖析
　　　　13.6.4　宝供物流第三方物流产业的发展经验
　　　　13.6.5　企业发展战略
　　13.7　招商局物流集团有限公司
　　　　13.7.1　公司简介
　　　　13.7.2　招商局对物流产业的发展高度重视
　　　　13.7.3　招商局集团现代物流业发展迅速
　　　　13.7.4　2007年招商局物流升级为招商局集团直属一级公司
第十四章　第三方物流信息系统的发展
　　14.1　第三方物流系统的分析
　　　　14.1.1　第三方物流系统的概念
　　　　14.1.2　第三方物流系统的构成要素
　　　　14.1.3　第三方物流系统的特征
　　　　14.1.4　发展第三方物流系统的益处
　　14.2　第三方物流信息化发展概况
　　　　14.2.1　中国第三方物流管理信息系统开发与应用
　　　　14.2.2　信息化带动第三方物流业务的扩展
　　　　14.2.3　中国第三方物流信息化亟需发展
　　14.3　第三方物流信息系统设计分析
　　　　14.3.1　物流信息系统的基本功能
　　　　14.3.2　第三方物流信息系统的设计目标
　　　　14.3.3　第三方物流信息系统的设计
　　　　14.3.4　第三方物流信息系统建设中应注意的问题
　　14.4　第三方物流管理信息系统方案的设计
　　　　14.4.1　供应链角度下第三方物流业务运作模式分析
　　　　14.4.2　物流管理信息系统的主要功能及结构
　　　　14.4.3　第三方物流管理信息系统总体规划设计
第十五章　第三方物流竞争分析
　　15.1　中国第三方物流的竞争格局
　　　　15.1.1　第三方物流与企业竞争力概况
　　　　15.1.2　中国第三方物流市场竞争者构成
　　　　15.1.3　中国第三方物流市场的竞争状况
　　　　15.1.4　国内第三方物流企业和国外物流企业相抗衡的局面
　　　　15.1.5　中国第三方物流中小企业的特点和竞争状态
　　15.2　第三方物流竞争力评估与简析
　　　　15.2.1　第三方物流竞争力综合体系评估
　　　　15.2.2　中国物流业竞争力的宏观分析
　　　　15.2.3　中国物流业竞争力的微观分析
　　15.3　提升第三方物流竞争力的对策
　　　　15.3.1　第三方物流重塑企业竞争力的一些建议
　　　　15.3.2　中国第三方物流业竞争策略分析
　　　　15.3.3　增值服务铸就第三方物流核心竞争力
　　　　15.3.4　第三方物流企业的市场环境及竞争发展战略选择
第十六章　第三方物流的投资分析
　　16.1　投资机会
　　　　16.1.1　零售企业开始把物流配送外包
　　　　16.1.2　医药企业运输外包成为新的趋势
　　　　16.1.3　家电流通转向第三方物流
　　　　16.1.4　第三方物流有着巨大的投资潜力
　　16.2　投资风险
　　　　16.2.1　第三方物流本身存在的风险
　　　　16.2.2　交易费用的过高抑制了市场的需求
　　　　16.2.3　企业管理者缺乏物流外包的动力
　　　　16.2.4　政府管理体制的制约
　　16.3　我国企业投资第三方物流的建议
　　　　16.3.1　兼顾自身业务和社会资源的优势
　　　　16.3.2　分清业务重点
　　　　16.3.3　整合社会资源
　　　　16.3.4　规模经营
　　16.4　投资第三方物流企业的战略选择
　　　　16.4.1　成本领先战略适合拥有实力的企业
　　　　16.4.2　集中化战略适合具有一定自身优势的企业
　　　　16.4.3　起步较晚的企业可以运用差异化战略
第十七章　第三方物流发展预测
　　17.1　中国物流业的发展前景及趋势
　　　　17.1.1　中国物流业的未来发展展望
　　　　17.1.2　2009年中国物流业将平稳快速增长
　　　　17.1.3　中国物流行业的发展趋势
　　　　17.1.4　中国物流市场将进一步加强整合
　　17.2　第三方物流发展的前景及趋势
　　　　17.2.1　中国第三方物流市场发展前景广阔
　　　　17.2.2　2011年中国第三方物流市场将达53亿美元
　　　　17.2.3　第三方物流商趋向多元化的发展
　　　　17.2.4　第三方物流变革的主要趋势
　　　　17.2.5　第三方物流发展的新趋势
附录
附录一：物流业调整和振兴规划（2009）
附录二：中华人民共和国国家标准物流术语
附录三：国务院《关于促进流通业发展的若干意见》
附录四：新修订的《中国物流示范基地、中国物流实验基地评审验收办法》
附录五：铁路货物运价规则
附录六：中华人民共和国交通行业标准水路货物运输质量考核指标和统计要求
附录七：水路重要物资运输管理办法（征求意见稿）
附录八：中国民用航空国内航线和航班经营管理规定
附录九：《统一国际航空运输某些规则的公约》

图表1　2008年社会物流总额构成及增长变动情况
图表2　2008年中国社会物流总费用构成
图表3　2008年中国物流业运行情况统计表
图表4　日本的和平岛货物中心建设各投资方投资所占比例
图表5　欧洲和美国使用第三方物流的比重以及准备使用的比例
图表6　美国企业有关IT技术支持外包给3PL的比例
图表7　美国企业在关联经济环境中物流运作的变化
图表8　美国3PL中电子商务个状态所占的比重
图表9　从不同的角度分析中国物流所占的比例
图表10　第三方物流商与使用方在六个方面的差距分析表
图表11　第三方物流商与使用方对物流外包的重要因素与比较
图表12　物流服务使用方是否考虑请专业物流公司参与供应链设计的调查
图表13　第三方物流供应方是否希望参与使用方的供应链设计的调查
图表14　第三方物流可以选择不同的市场定位策略
图表15　欧美国家使用第三方物流服务情况表
图表16　中国企业对第三方物流的服务需求分析
图表17　中国企业对新型物流服务的需求情况
图表18　中国产品线对库存量的影响
图表19　运输成本与储存成本关系曲线图
图表20　运输成本与储存成本变动图
图表21　流通加工类型表
图表22　各行业对物流作业的满意程度表
图表23　物流供需双方一次博弈的支付矩阵
图表24　影响第三方物流企业成功的因素
图表25　物流企业市场定位步骤图
图表26　物流企业市场定位策略比较表
图表27　企业物流费用结算方式表
图表28　传统储运企业转型途径表
图表29　宝供信息化建设历程表
图表30　2008年各种运输方式固定资产增长状况
图表31　2009年交通运输总量预测
图表32　航空物流链构成的示意图
图表33　2008年中国邮政业业务收入与快递收入分月图
图表34　2008年中国快递业务收入结构图
图表35　2008年中国快递业务量结构图
图表36　2008年中国东、中、西部快递业务收入结构图
图表37　2008年全国邮政业发展情况表
图表38　邮政物流业务统计指标体系结构
图表39　世界著名邮政企业业务的本土化程度分析
图表40　邮政第三方物流模式的构架图
图表41　麦当劳的物流营运流程图
图表42　企业竞争规则的变迁
图表43　中国上网用户历届调查情况
图表44　图书市场的价值曲线
图表45　汽车工业制造—销售—服务供应链示意图
图表46　没有3PL的运输和仓储模式
图表47　3PL加入后的运输和仓储模式
图表48　分布式数据库示意图
图表49　北京货物的贸易值分析
图表50　中国工业企业原材料物流的各方分担
图表51　中国产成品销售物流的各方分担
图表52　中国商业流通企业物流的各方分担
图表53　第三方物流企业的组合分类矩阵
图表54　物流服务集成内容阶梯图
图表55　2003-2007年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）简明损益表
图表56　2006-2007年美国UPS不同部门收入及业务情况
图表57　2007、2008年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）简明损益表
图表58　2007、2008年第四季度UPS（UNITED PARCEL SERVICE）简明损益表
图表59　2006-2008财年联邦快递主要财务数据
图表60　2006-2008财年联邦快递分部门收入利润数据
图表61　2006-2008财年联邦快递快递部门各项业务收入情况
图表62　2008-2009财年上半年联邦快递主要财务数据
图表63　2009财年上半年联邦快递分部门收入和利润数据
图表64　2007年1-12月中储发展主要财务数据
图表65　2007年1-12月中储发展非经常性损益项目及金额
图表66　2005年-2007年中储发展主要会计数据和主要财务指标
图表67　2006-2007年1-12月中储发展主营业务收入构成情况
图表68　2006-2007年1-12月中储发展主营业务成本构成情况
图表69　2006-2007年1-12月中储发展主营业务利润构成情况
图表70　2006-2007年1-12月中储发展主营业务利润率构成情况
图表71　2007年1-12月中储发展主营业务利润分地区情况
图表72　2007年1-12月中储发展主营业务分行业情况
图表73　2007年1-12月中储发展主营业务分地区情况
图表74　2008年1-12月中储发展主要财务数据
图表75　2008年1-12月中储发展非经常性损益项目及金额
图表76　2006年-2008年中储发展主要会计数据
图表77　2006年-2008年中储发展主要财务指标
图表78　2008年1-12月中储发展主营业务收入分行业情况
图表79　2008年1-12月中储发展主营业务收入分地区情况
图表80　第三方物流基本作业流程
图表81　第三方物流管理系统的业务流程
图表82　第三方物流的物流管理信息系统总体功能结构
图表83　专业性强的物流企业表
图表84　物流企业规模和经营模式
图表85　物流企业依据其差异化战略可以把顾客分类的各类比例
图表86　不同第三方物流供应商的优劣势和目标
图表87　物流市场的解析图
图表88　财富500强公司物流外包的比例
图表89　GENERAL MOTORS的物流矢量图
图表90　GENERAL MOTORS一次运输交易的各项成本
图表91　《铁路运输规则》中的整车货物规定计费重量表
图表92　《铁路运输规则》中的零担货物规定计费重量表