中国医药连锁行业“十一五”回顾及“十二五”规划投资分析及预测报告

　　医药连锁已成为医院、第三终端之外的最为重要的一种终端渠道力量，据中投顾问不完全统计2009年全国共有1900多家连锁，共12万多家药店终端，年销售已突破1200亿元。
　　然而中国医药连锁行业百强在整个医药零售消费市场的占有率只达30％。而在美国排名前几位的医药连锁企业的市场占有率已达到九成。由于市场集中度低，企业规模不够强大，核心竞争力不够，当外资医药连锁巨头，例如：美国WAG等，全面进入中国时，国内医药连锁企业很可能由于资金，技术，管理上的差距而在市场中处于弱势地位，这对中国医药连锁行业将面临一个严重打击。因此，国内几家大型医药连锁企业正试图不断的通过并购重组扩大渠道建设，提高其市场占有率，进而能够扩大企业的规模得以同国内外商家进行竞争。
　　我国药品连锁经营企业由于规模普遍偏小，因此要想获得竞争优势，就应以创新来实现差异化经营，走经营差异化的道路，在组织结构、经营机制、药品种类、网点布局、服务方式、竞争手段等方面全方位地创新，从而形成连锁药店的核心竞争力。
　　随着药店间的竞争日趋激烈，许多连锁药店拼力争夺已有的市场，将大部分药店集中在中心城市，而在中心城市中又大都集中在繁华地段或大医院周围，最后只能采用“让利不让市场”的低价位策略苦苦支撑已有的市场。出现这种现象的本质原因就在于我国医药连锁企业缺乏市场细分。
　　随着中国逐步放开医药流通领域以及连锁经营的不断深入，我国的医药流通体制正在发生重大变化，现有的国有、集体经营等模式将被多种所有制企业并存的集约化配送制、连锁制所取代，众多医药连锁店迅速崛起。
　　目前，国际流行的连锁经营模式主要有三种：正规连锁、自由连锁和特许连锁。针对我国目前医药连锁企业数量多、规模小、市场竞争激烈，并面临国际知名企业冲击的情况，笔者认为我国目前的医药流通企业应采用正规连锁和特许经营相结合的方式。总部为制药企业的医药连锁经营企业。此类企业由于要将本企业产品放于主要经营产品位置，而且要通过连锁来提高企业的知名度和品牌价值，应该主要采取正规连锁经营模式，如为了尽快占领销售终端。总部为老字号、名牌医药流通企业。这类企业大多是区域性的连锁组织，随着区域限制的取消而逐步走向全国化。总部为原医药批发企业。这类企业的优势主要在于畅通的进销渠道，在传统体制下控制了大量的销售终端，医药批发企业可以带头搞自由连锁方式。各企业相对松散的联系在一起，利用总部的物流配送来降低成本。
　　“五年计划”是中国国家发展计划的重要组成部分，主要为国民经济与社会发展远景规定目标和方向，涉及经济发展、结构调整、科技教育、人口资源环境、改革民生、制度建设、国防军事等社会发展各个方面，在不同规划发展期，其具体的指导方针任务及发展的重点各不相同，从“一五”的原苏联设计的大中型项目建设构建中国初步的工业基础，到后来的重工业、国防建设、基础设施建设、完整的工业体系、人民生活温饱到小康的跨越，以及到目前的全面协调发展，兼顾质量与效益等。
　　中央政治局定于2010年10月15日-18日召开的十七届五中全会已经落下帷幕，会议除了继续强调“科学发展观”这样长期强调的治国方略外，还提到了未来五年中国发展必须秉承“五个坚持”：坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。
　　2010年9月28日召开的中共中央政治局会议也指出，制定“十二五”规划，必须适应国内外形势新变化，推动科学发展，加快转变经济发展方式，巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果；把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域，坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，实现经济社会又好又快发展。
　　随着国家第十二个五年计划的脚步声越来越近，资本市场的视角也逐渐开始着眼十二五规划进行布局，由于这种中长期规划的内容一般是大而全的，涉及到国家经济发展相关的大多数重要的问题和行业。
　　中投顾问预计，“十二五”规划将布局新能源、节能环保、新能源汽车、新材料、生物、高端装备制造、新一代信息技术等七大战略性新兴产业行业。可以说，未来五年不仅仅是第十二个五年计划，更是未来十年，乃至未来40年的发展基础。到2020年我国要实现全面建成小康社会的目标，到2050年，也就是建国100周年的时候，要基本实现现代化。实现这些目标，未来五年异常关键。
　　我们对十二五规划有什么预期？中国会下调中期增长目标，把重心更多地放在调整结构上吗？政府接下来将大力进行哪些重要改革？各地区和行业会确定具体的投资和增长目标吗？最重要的是，投资者应关注什么？
　　展望十二五规划，对我国不仅蕴含着重大战略机遇，而且调整和转型会孕育新一轮经济繁荣。通过去年底发改委公布十二五规划的八大重点议题（分别是：扩大内需、增强创新、推进城镇化、区域协调发展、节能减排、完善公共服务、经济体制改革、转变对外经济发展方式）及随后的相关报道及研究分析，我们认为：“十二五”时期是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国经济发展阶段从工业化中期向后期过渡的关键时期，由于外部环境、体制改革、工业化、信息化及城镇化等因素的影响，经济发展将会表现出诸多与“十一五”时期不同的新特征、新趋势。
　　2010年是中国北京酒店产业处在结构调整、产业升级的关键一年；2010年同样是北京酒店企业极力加大开发市场的关键一年；2010年也是中国北京酒店产业步入“十二五”规划承上启下的关键一年。
　　如何让企业在“十二五”期间在北京酒店产业上发挥自己的自然优势和社会优势，确定自己的市场竞争能力，在强手如林的中国北京酒店产业立于不败之地，这是广大的北京酒店企业发展的方向和努力的目标所在。也是社会主义市场经济有效运行的必要前提和客观基础，北京酒店企业参与市场活动，在市场竞争中要取得主动权，必须依据市场营销环境的现状，发展趋势和企业自身的主客观条件，科学而合理的制定企业的发展策略和努力目标。
　　中投顾问结合对我国主流行业的研究经验，选择了被哈佛工商管理学院奉为经典的迈克尔·波特的行业与市场竞争理论及其他大量的产业与市场分析模型对我国中国中药行业进行系统分析。我们的研究实际上为企业提供了一个思路，帮助企业从战略的角度考虑行业的情况、考虑市场运作和企业内部管理的情况,在系统、科学的产业分析理论体系下，以大量的分析模型来确定我国北京酒店市场以下几个因素：关键的行业特性、竞争的激烈程度、行业变革的驱动因素、竞争对手的市场地位和战略、取得竞争成功的关键因素、行业未来的利润前景。也就是说，本报告要深入、客观地回答以下七个方面的问题：
　　1、“十二五”规划期间中国中药行业最主要的经济特性是什么？
　　2、“十二五”规划期间中国中药行业中发挥作用的竞争力量有哪些？它们有多强大？
　　3、“十二五”规划期间中国中药行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？
　　4、“十二五”规划期间中国中药行业竞争地位最强/最弱的公司分别有哪些？
　　5、“十二五”规划期间中国中药行业中下一个竞争行动将是什么？采取这一行动的又将是哪一家（哪一组群）公司？
　　6、“十二五”规划期间中国中药行业决定竞争成败的关键因素是什么？
　　7、“十二五”规划期间从平均水平之上的赢利前景这个角度来看，中国中药行业的吸引力有多大？

第一章　“十一五”期间中国医药连锁发展环境及政策回顾
　　第一节　2006年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2006年我国农业发展回顾
　　　　二、2006年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2006年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2006年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2006年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2006年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2006年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2006年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2006年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2006年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2006年我国货币信贷环境发展回顾
　　第二节　2007年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2007年我国农业发展回顾
　　　　二、2007年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2007年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2007年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2007年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2007年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2007年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2007年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2007年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2007年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2007年我国货币信贷环境发展回顾
　　第三节　2008年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2008年我国农业发展回顾
　　　　二、2008年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2008年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2008年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2008年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2008年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2008年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2008年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2008年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2008年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2008年我国货币信贷环境发展回顾
　　第四节　2009年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2009年我国农业发展回顾
　　　　二、2009年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2009年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2009年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2009年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2009年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2009年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2009年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2009年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2009年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2009年我国货币信贷环境发展回顾
第二章　“十一五”期间我国医药连锁行业相关政策法规及其影响
　　第一节　“十一五”期间我国《关于深化医药卫生体制改革的意见》
　　　　一、改革的指导思想及基本原则
　　　　二、改革的总体目标
　　　　三、改革的政策与措施
　　第二节　““十一五”期间我国新医改”对医药连锁业的影响
　　　　一、“医改”推动医药零售业调整步伐加快
　　　　二、新医改对医药连锁行业的主要影响
　　　　三、“新医改”成我国医药连锁业发展新契机
　　　　四、国内连锁药店静待“新医改”变局
　　　　五、新医改背景下医药连锁业发展思路
　　第三节　“十一五”期间我国基本药物目录制度解读
　　　　一、《关于建立国家基本药物制度的实施意见》
　　　　二、2009年国家基本药物制度工作正式启动
　　　　三、基本药物目录制度对零售药店的影响
　　　　四、基本药物制度有待进一步完善
第三章　“十一五”期间国内外医药连锁行业总体发展状况
　　第一节　“十一五”期间国际医药连锁行业发展分析
　　　　一、国外医药连锁行业经营管理特征
　　　　二、美国连锁药店发展历程及特点
　　　　三、日本现代医药连锁行业发展综述
　　　　四、中国台湾连锁药店未来发展走向
　　第二节　“十一五”期间我国医药连锁行业发展概况
　　　　一、我国医药连锁行业发展沿革
　　　　二、我国医药连锁行业发展迅猛
　　　　三、国内医药零售连锁市场持续扩张
　　　　四、我国连锁药店面临的发展环境
　　　　五、医药零售连锁企业的资本运营
　　第三节　“十一五”期间我国医药连锁市场发展现状
　　　　一、我国药店连锁业发展综述
　　　　二、2008年国内医药连锁市场发展态势
　　　　三、2009年我国连锁药店数量突破3000家
　　　　四、国内医药连锁市场发展格局
　　　　五、中国医药连锁市场的南北差异
　　　　六、国内医药连锁企业加速渠道建设
　　第四节　“十一五”期间我国医药连锁行业区域发展状况
　　　　一、山东省鼓励连锁药店网点向农村延伸
　　　　二、金融危机下湖南医药连锁业逆市扩张
　　　　三、上海市连锁药店业竞争加剧
　　　　四、2009年武汉市医药连锁巨头调整市场策略
　　　　五、厦门市连锁药店经营门槛降低
　　　　六、深圳市积极推动医药连锁业转型升级
第四章　“十一五”期间我国医药连锁企业经营分析
　　第一节　“十一五”期间我国连锁药店赢利模式
　　　　一、中国连锁药店赢利模式发展阶段
　　　　二、资本力量催生连锁药店赢利新模式
　　　　三、提高连锁药店盈利水平的策略
　　　　四、未来连锁药店赢利模式发展方向
　　第二节　“十一五”期间我国提升连锁药店赢利的策略
　　　　一、降低人力成本
　　　　二、降低场地租金成本
　　　　三、降低物流与仓储成本
　　　　四、提高规模增效益
　　第三节　“十一五”期间我国医药连锁业营销战略
　　　　一、服务营销
　　　　二、权威营销
　　　　三、推荐营销
　　　　四、价格营销
　　　　五、组合营销
　　第四节　“十一五”期间我国连锁药店在农村市场经营思路
　　　　一、连锁药店在农村市场的优势
　　　　二、不能照搬城市连锁药店形式
　　　　三、设计合适的乡镇连锁商业模式
　　　　四、邮政物流成农村连锁药店扩张捷径
　　第五节　“十一五”期间我国连锁药店保健品业务赢利模式
　　　　一、保健品行业洗牌时代来临
　　　　二、连锁药店保健品销售面临冲击
　　　　三、连锁药店保健品赢利模式须转变
第五章　“十一五”期间我国医药连锁的多元化经营
　　第一节　“十一五”期间我国连锁药店多元化经营的动因
　　　　一、规避业内激烈竞争
　　　　二、增加新的利润增长点
　　　　三、实现资源共享
　　第二节　“十一五”期间我国连锁药店多元化经营的风险
　　　　一、法律风险
　　　　二、市场风险
　　　　三、管理风险
第六章　“十一五”期间我国连锁药店的选址与管理分析
　　第一节　“十一五”期间我国连锁药店选址概述
　　　　一、影响连锁药店选址的因素
　　　　二、连锁药店店址选择的具体程序
　　　　三、连锁药店选址的注意事项
　　第二节　“十一五”期间我国连锁药店的定位分析
　　　　一、连锁药店存在定位紊乱现象
　　　　二、连锁药店的定位分析
　　　　三、连锁药店经营定位的三大误区
　　第三节　“十一五”期间我国连锁药店管理概述
　　　　一、连锁药店药品采购原则
　　　　二、连锁药店药品的批号管理
　　　　三、连锁药店进货管理基本流程
　　　　四、连锁药店考核管理缺少绩效反馈
　　第四节　“十一五”期间我国医药连锁企业的信息化战略
　　　　一、医药连锁企业信息化需求分析
　　　　二、医药连锁企业信息化总体设计思想
　　　　三、医药连锁企业信息化应用架构
　　第五节　“十一五”期间我国医药连锁业供应链管理简析
　　　　一、供应链管理的提出
　　　　二、医药行业供应链管理的基本内涵及意义
　　　　三、医药连锁业供应链管理的优势
　　　　四、供应链管理在医药连锁业中的运用
第七章 “十二五”期间世界及我国经济预测
　　第一节 “十二五”期间世界经济发展趋势
　　　　一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长
　　　　二、“十二五”期间经济全球化曲折发展
　　　　三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业
　　　　四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃
　　　　五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济
　　　　六、“十二五”期间美元地位继续削弱
　　　　七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升
　　第二节 “十二五”期间我国经济面临的形势
　　　　一、“十二五”期间我国经济将长期趋好
　　　　二、“十二五”期间我国经济将围绕“三个转变”
　　　　三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级
　　　　四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调
　　第三节 “十二五”期间我国对外经济贸易预测
　　　　一、“十二五”期间我国劳动力结构预测
　　　　二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测
　　　　三、“十二五”期间我国自主创新结构预测
　　　　四、“十二五”期间我国产业体系预测
　　　　五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
　　　　六、“十二五”期间我国经济国家化预测
　　　　七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测
　　　　八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测
　　　　九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测
　　　　十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测
第八章 “十二五”期间我国政策体系预测
　　第一节 “十二五”规划重点倾斜内容预测
　　　　一、大消费
　　　　二、高铁及城轨建设
　　　　三、生产性服务
　　　　四、战略新兴产业
　　第二节 “十二五”期间我国主要政策预测
　　　　一、“十二五”期间将进一步劳动力市场政策
　　　　二、“十二五”期间将进一步充实扩大就业的财税政策
　　　　三、“十二五”期间将进一步丰富扩大就业的金融政策
　　　　四、“十二五”期间将进一步完善扩大就业的社会保障政策
　　第三节 “十二五”期间我国经济社会发展阶段预测
　　　　一、“十二五”期间我国将加速全面建设小康社会
　　　　二、“十二五”期间我国将全方位改革综合推进阶段
　　　　三、“十二五”期间我国工业化中期向工业化后期转变
第九章 “十二五”期间我国经济将面临的问题及对策
　　第一节 “十二五”期间影响投资因素分析
　　　　一、财政预算内资金对全社会融资贡献率的分析
　　　　二、信贷资金变动对投资来源变动的贡献率分析
　　　　三、外商投资因素对未来投资来源的贡献率分析
　　　　四、自筹投资增长对投资来源的贡献率分析
　　第二节 “十二五”期间我国经济稳定发展面临的问题
　　　　一、经济结构失衡
　　　　二、产业结构面临的问题
　　　　三、资本泡沫过度膨胀
　　　　四、收入差距进一步扩大
　　　　五、通货膨胀风险加剧
　　　　六、生态环境总体恶化趋势未改
　　第三节 “十二五”期间我国经济形势面临的问题
　　　　一、世界政治、经济格局的新变化
　　　　二、国际竞争更加激烈
　　　　三、投资的作用将下降
　　　　四、第三产业对经济增长的作用显著增加
　　　　五、迫切需要解决深层次体制机制问题
　　　　六、劳动力的供给态势将发生转折
第十章 “十二五”期间我国区域经济面临的问题及对策
　　第一节 “十二五”期间促进区域协调发展的重点任务
　　　　一、健全区域协调发展的市场机制与财政体制
　　　　二、培育多极带动的国土空间开发格局
　　　　三、积极开展全方位多层次的区域合作
　　　　四、创新各具特色的区域发展模式
　　　　五、建立健全区域利益协调机制
　　第二节 “十二五”期间我国区域协调发展存在的主要问题
　　　　一、空间无序开发问题依然比较突出
　　　　二、东中西产业互动关系有待进一步加强
　　　　三、落后地区发展仍然面临诸多困难
　　　　四、财税体制尚需完善
　　　　五、区际利益矛盾协调机制不健全
　　第三节 “十二五”期间促进区域协调发展的政策建议
　　　　一、编制全国性的空间开发利用规划
　　　　二、以经济圈为基础重塑国土空间组织框架
　　　　三、制定基础产业布局战略规划
　　　　四、加紧制定促进区域合作的政策措施
第十一章　“十二五”期间我国医药连锁行业前景趋势分析
　　第一节　“十二五”期间我国医药连锁行业投资分析
　　　　一、我国医药连锁行业迎来投资机遇
　　　　二、药品生产企业投资连锁药店的优势
　　　　三、制药企业争相发力医药连锁市场
　　　　四、资生堂加速拓展连锁药店渠道
　　　　五、医药连锁企业跨区域发展面临的风险
　　第二节　“十二五”期间我国医药连锁行业发展趋势及前景
　　　　一、医药连锁扩张方式趋向多元化
　　　　二、直营店将成医药连锁业未来发展主流
　　　　三、医药连锁业发展趋势预测
　　　　四、中国连锁药店发展前景乐观
第十二章　“十二五”期间我国医药连锁行业面临的问题及对策
　　第一节　“十二五”期间我国医药连锁行业存在的问题与不足
　　　　一、国内医药连锁经营存在的主要问题
　　　　二、医药连锁行业发展面临的瓶颈因素
　　　　三、国内药品连锁经营存在的缺陷
　　　　四、制约连锁药店良性发展的障碍
　　第二节　“十二五”期间我国医药连锁行业发展策略及建议
　　　　一、促进我国医药连锁行业发展的对策
　　　　二、加速医药连锁企业发展壮大的措施
　　　　三、发展我国医药连锁经营的思路
　　　　四、医药连锁企业提升经营水平的策略
　　　　五、医药连锁行业须积极应对金融危机
　　第三节　“十二五”期间我国连锁药店规避多元化经营风险的策略
　　　　一、战略定位
　　　　二、强化主业
　　　　三、完善管理制度