中国特许经营产业“十一五”回顾及“十二五”规划投资分析及预测报告

　　特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许加盟者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。这种模式的优势是特许企业能够快速实现低成本扩张，而加盟商能直接获取较为成熟的经验和资源。
　　近年来，我国特许经营产业获得快速发展。据中投顾问统计，截至2009年底，我国的特许体系数量已突破4000个，店铺总数达到33万家，分别比上一年增长15%和10%；2009年特许经营连锁120强的销售规模达到3109亿元。继续位居世界第一。国内领先的特许经营企业，大部分都已涉足资本运作。该协会4月15日发布的“2009年中国特许经营连锁120强”中，上市公司（含母公司）达到24家，已获股权投资及有计划上市的企业占到近80%。
　　对于2010年，大多数特许企业持乐观态度，设定的增长目标均高于2009年。更值得一提的是，有80%的企业有拓展海外市场的愿望，企业的自信心明显增强。但同时也应注意，有42%的加盟商和33%的专家对2010年的市场信心不足，关注店面经营情况恶化所带来的风险，最主要的担忧是经营成本上升，加盟商的持续盈利能力面临挑战。
　　而中投顾问最新数据也表明，2009年中国特许经营连锁百强企业平均净利润率11.6%，较2008年下降0.8%。房租等成本上涨明显，是特许经营企业利润率下降的主要因素。
　　中投顾问建议，首先要充分利用现代网络科技，创新特许体系的管理模式。用互联网改善总部对加盟商的沟通和管理方式，提高时效性和透明度，支撑加盟网络更好更快发展。其次是大力推进产品和服务创新，优化加盟体系的盈利模式。如天盟农资采取措施整合上游资源，与大型钾肥生产企业签约，增加农资连锁店的经营品种，同时为连锁店引入电信、邮政服务项目，辅导加盟的农民开展“公司+协会+农户”的三位一体定单生产，增加加盟店的盈利点；晨光文具的加盟模式一改生产型企业的加盟店只销售自身单一产品的传统做法，投入3亿元整合上游商品资源，利用品类管理方法，为加盟店供应适宜销售的其他商品，以提高加盟店的盈利能力。最后，还需与二三线市场和资本市场实现接轨。在利用资本市场发展企业时，应重点处理好几个方面的关系：一是处理好发展速度和发展质量的关系，防止为满足资本需求而违背连锁发展规律，盲目扩张，降低质量，增大风险；二是处理好现有团队与空降兵的关系，做好融资中的利益安排，确保团队稳定；三是处理好直营和加盟的关系，发挥直营的管控优势，同时兼顾加盟的创新和快速扩张优势。
　　“五年计划”是中国国家发展计划的重要组成部分，主要为国民经济与社会发展远景规定目标和方向，涉及经济发展、结构调整、科技教育、人口资源环境、改革民生、制度建设、国防军事等社会发展各个方面，在不同规划发展期，其具体的指导方针任务及发展的重点各不相同，从“一五”的原苏联设计的大中型项目建设构建中国初步的工业基础，到后来的重工业、国防建设、基础设施建设、完整的工业体系、人民生活温饱到小康的跨越，以及到目前的全面协调发展，兼顾质量与效益等。
　　中央政治局定于2010年10月15日-18日召开的十七届五中全会已经落下帷幕，会议除了继续强调“科学发展观”这样长期强调的治国方略外，还提到了未来五年中国发展必须秉承“五个坚持”：坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。
　　2010年9月28日召开的中共中央政治局会议也指出，制定“十二五”规划，必须适应国内外形势新变化，推动科学发展，加快转变经济发展方式，巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果；把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域，坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，实现经济社会又好又快发展。
　　随着国家第十二个五年计划的脚步声越来越近，资本市场的视角也逐渐开始着眼十二五规划进行布局，由于这种中长期规划的内容一般是大而全的，涉及到国家经济发展相关的大多数重要的问题和行业。
　　中投顾问预计，“十二五”规划将布局新能源、节能环保、新能源汽车、新材料、生物、高端装备制造、新一代信息技术等七大战略性新兴产业行业。可以说，未来五年不仅仅是第十二个五年计划，更是未来十年，乃至未来40年的发展基础。到2020年我国要实现全面建成小康社会的目标，到2050年，也就是建国100周年的时候，要基本实现现代化。实现这些目标，未来五年异常关键。
　　我们对十二五规划有什么预期？中国会下调中期增长目标，把重心更多地放在调整结构上吗？政府接下来将大力进行哪些重要改革？各地区和行业会确定具体的投资和增长目标吗？最重要的是，投资者应关注什么？
　　展望十二五规划，对我国不仅蕴含着重大战略机遇，而且调整和转型会孕育新一轮经济繁荣。通过去年底发改委公布十二五规划的八大重点议题（分别是：扩大内需、增强创新、推进城镇化、区域协调发展、节能减排、完善公共服务、经济体制改革、转变对外经济发展方式）及随后的相关报道及研究分析，我们认为：“十二五”时期是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国经济发展阶段从工业化中期向后期过渡的关键时期，由于外部环境、体制改革、工业化、信息化及城镇化等因素的影响，经济发展将会表现出诸多与“十一五”时期不同的新特征、新趋势。
　　2010年是中国特许经营产业处在结构调整、产业升级的关键一年；2010年同样是特许经营企业极力加大开发市场的关键一年；2010年也是中国特许经营产业步入“十二五”规划承上启下的关键一年。
　　如何让企业在“十二五”期间在特许经营产业上发挥自己的自然优势和社会优势，确定自己的市场竞争能力，在强手如林的中国特许经营产业立于不败之地，这是广大的特许经营企业发展的方向和努力的目标所在。也是社会主义市场经济有效运行的必要前提和客观基础，特许经营企业参与市场活动，在市场竞争中要取得主动权，必须依据市场营销环境的现状，发展趋势和企业自身的主客观条件，科学而合理的制定企业的发展策略和努力目标。
　　中投顾问结合对我国主流行业的研究经验，选择了被哈佛工商管理学院奉为经典的迈克尔·波特的行业与市场竞争理论及其他大量的产业与市场分析模型对我国特许经营行业进行系统分析。我们的研究实际上为企业提供了一个思路，帮助企业从战略的角度考虑行业的情况、考虑市场运作和企业内部管理的情况,在系统、科学的产业分析理论体系下，以大量的分析模型来确定我国特许经营市场以下几个因素：关键的行业特性、竞争的激烈程度、行业变革的驱动因素、竞争对手的市场地位和战略、取得竞争成功的关键因素、行业未来的利润前景。也就是说，本报告要深入、客观地回答以下七个方面的问题：
　　1、“十二五”规划期间特许经营行业最主要的经济特性是什么？
　　2、“十二五”规划期间特许经营行业中发挥作用的竞争力量有哪些？它们有多强大？
　　3、“十二五”规划期间特许经营行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？
　　4、“十二五”规划期间特许经营行业竞争地位最强/最弱的公司分别有哪些？
　　5、“十二五”规划期间特许经营行业中下一个竞争行动将是什么？采取这一行动的又将是哪一家（哪一组群）公司？
　　6、“十二五”规划期间特许经营行业决定竞争成败的关键因素是什么？
　　7、“十二五”规划期间从平均水平之上的赢利前景这个角度来看，特许经营行业的吸引力有多大？

第一章　“十一五”期间中国特许经营发展环境及政策回顾
　　第一节　2006年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2006年我国农业发展回顾
　　　　二、2006年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2006年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2006年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2006年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2006年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2006年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2006年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2006年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2006年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2006年我国货币信贷环境发展回顾
　　第二节　2007年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2007年我国农业发展回顾
　　　　二、2007年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2007年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2007年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2007年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2007年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2007年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2007年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2007年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2007年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2007年我国货币信贷环境发展回顾
　　第三节　2008年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2008年我国农业发展回顾
　　　　二、2008年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2008年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2008年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2008年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2008年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2008年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2008年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2008年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2008年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2008年我国货币信贷环境发展回顾
　　第四节　2009年我国实体经济及货币信贷环境回顾
　　　　一、2009年我国农业发展回顾
　　　　二、2009年我国工业和建筑业发展回顾
　　　　三、2009年我国固定资产投资发展回顾
　　　　四、2009年我国国内贸易发展回顾
　　　　五、2009年我国对外经济发展回顾
　　　　六、2009年我国交通、邮电和旅游发展回顾
　　　　七、2009年我国教育和科学技术发展回顾
　　　　八、2009年我国文化、卫生和体育发展回顾
　　　　九、2009年我国人口、人民生活和社会保障发展回顾
　　　　十、2009年我国资源、环境和安全生产发展回顾
　　　　十一、2009年我国货币信贷环境发展回顾
第二章　“十一五”期间世界部分国家或地区的特许经营分析
　　第一节　“十一五”期间国际特许经营的模式及战略
　　　　一、全球特许经营发展概述
　　　　二、国际特许经营模式
　　　　三、实施国际特许经营的方法
　　　　四、国际特许经营的战略研究
　　　　五、国际特许经营的市场策略剖析
　　第二节　“十一五”期间美国的特许经营分析
　　　　一、美国的特许经营发展史
　　　　二、美国特许经营行业受到经济危机重创
　　　　三、2008年美国特许经营热门领域透析
　　　　四、2009年美国特许经营前十强企业介绍
　　　　五、美国特许经营的发展趋势
　　　　六、美国特许经营的成功经验借鉴
　　第三节　“十一五”期间英国的特许经营分析
　　　　一、英国的特许经营业发展回顾
　　　　二、英国对其特许经营业的监管
　　　　三、英国特许经营业的发展经验
　　　　四、英国快餐业特许经营市场分析
　　　　五、英国铁路特许经营实施效果差强人意
　　第四节　“十一五”期间日本的特许经营分析
　　　　一、日本特许经营业的早期发展概况
　　　　二、日本特许经营快速发展的前提条件
　　　　三、解析日本特许连锁经营的契约体系
　　　　四、日本的特许经营法律制度分析
　　　　五、日本特许经营的新特征和存在的问题分析
　　第五节　“十一五”期间其他国家或地区的特许经营分析
　　　　一、韩国
　　　　二、新加坡
　　　　三、法国
　　　　四、印度
　　　　五、西班牙
　　　　六、越南
　　　　七、智利
　　　　八、台湾
第三章　“十一五”期间我国的特许经营状况
　　第一节　“十一五”期间我国特许经营业总体概况
　　　　一、中国特许经营发展的历程
　　　　二、中国发展特许经营的必要性及可行性分析
　　　　三、2006年特许经营发展情况回顾
　　　　四、国内特许经营发展的主要特点
　　　　五、国际特许经营机构看好中国市场前景
　　第二节　“十一五”期间我国特许经营发展概况
　　　　一、2007年中国特许经营保持良好态势
　　　　二、2008年中国特许经营取得的主要成绩
　　　　三、2008年特许经营百强企业发展形势解析
　　　　四、2009年特许经营高速扩张凸显隐忧
　　第三节　“十一五”期间我国《商业特许经营管理条例》实施解读
　　　　一、中国特许经营迈入规范化轨道
　　　　二、商业特许经营管理条例的实施成效评析
　　　　三、政府在特许经营管理方面所做的努力
　　　　四、中国特许经营已形成一套独有的法律制度
第四章　“十一五”期间我国教育培训与特许经营分析
　　第一节　“十一五”期间我国教育培训行业特许经营发展现状分析
　　　　一、中国教育培训行业特许经营发展概况
　　　　二、教育培训特许经营行业发展特点
　　　　三、教育培训成特许经营关注度最高行业
　　第二节　“十一五”期间我国学历教育领域推行特许经营发展探析
　　　　一、社会准备与发展萌芽
　　　　二、学历教育特许经营可行性与合法性分析
　　　　三、学历教育特许经营系统的设计
　　　　四、特许经营系统事务操作
第五章　“十一五”期间我国服装业与特许经营分析
　　第一节　“十一五”期间我国的服装业发展分析
　　　　一、中国服装产业发展概况
　　　　二、2007年中国服装产业经济运行分析
　　　　三、2008年中国服装行业经济运行情况
　　　　四、2008年中国服装业市场发展分析
　　　　五、2009年中国服装产业发展状况分析
　　　　六、中国服装产业发展趋势分析
　　第二节　“十一五”期间我国服装业的特许经营分析
　　　　一、特许经营给服装业带来的益处
　　　　二、服装特许经营成为主流模式
　　　　三、中国服装品牌发展特许经营分析
　　　　四、中国发展服装特许经营的机遇与挑战
　　　　五、服装企业特许经营的发展趋势
　　第三节　“十一五”期间我国服装行业直营与加盟模式分析
　　　　一、直营与加盟概述
　　　　二、两种模式优劣比较
　　　　三、直营和加盟并存的矛盾
　　　　四、解决服装直营与加盟店并存矛盾的措施
第六章　“十一五”期间我国餐饮业与特许经营分析
　　第一节　“十一五”期间我国的餐饮业经营分析
　　　　一、我国餐饮业发展概况
　　　　二、我国餐饮业发展的主要特征
　　　　三、促进我国餐饮业发展的因素
　　　　四、2008年全国餐饮市场继续保持高位增长
　　　　五、2009年我国住宿与餐饮业市场发展状况
　　　　六、我国餐饮行业发展面临的机遇
　　第二节　“十一五”期间我国餐饮业的特许经营分析
　　　　一、餐饮业特许品牌的共同特点
　　　　二、餐饮业特许经营发展概况
　　　　三、我国特许经营餐饮业发展特点
　　　　四、中国餐饮业特许连锁经营仍为主流模式
　　第三节　“十一五”期间我国餐饮业特许经营发展分析
　　　　一、2008年餐饮业特许经营发展概述
　　　　二、2008年餐饮业特许经营发展相关指标分析
　　　　三、2008年餐饮业特许经营发展的其他亮点
　　　　四、2008年中国特许经营餐饮百强企业发展分析
　　第四节　“十一五”期间我国餐饮业特许经营管理的SPA分析
　　　　一、餐饮业特许经营管理的现实问题
　　　　二、餐饮业特许经营“SPA疗法”的概述
　　　　三、“SPA疗法”的引进建议简析
　　第五节　“十一五”期间我国中餐业的特许经营分析
　　　　一、中式快餐业采用特许经营模式的优势
　　　　二、中式快餐运用传统饮食品牌进行特许经营的益处
　　　　三、中式餐饮特许经营的问题与对策
　　　　四、中式快餐的特许经营攻略研究
第七章　“十一五”期间我国其他部分行业的特许经营分析
　　第一节　“十一五”期间我国汽车后市场与特许经营分析
　　　　一、2007年中国汽车维修行业特许经营发展分析
　　　　二、2008年中国汽车后市场特许经营发展分析
　　　　三、汽车维修业特许经营存在的问题
　　　　四、汽车后市场特许经营发展趋势
　　第二节　“十一五”期间我国经济型酒店与特许经营分析
　　　　一、经济型酒店加盟特许经营发展迅速
　　　　二、2008-2009年经济型酒店及其特许经营发展状况分析
　　　　三、中国经济型酒店存在的主要问题
　　第三节　“十一五”期间我国房屋中介与特许经营分析
　　　　一、房地产经纪行业特许经营发展特征
　　　　二、房产中介行业特许经营模式的优势
　　　　三、房产经纪行业特许加盟KPI指标
　　　　四、房地产经纪特许经营企业的关注点
　　　　五、二手房经纪特许经营相关法律政策情况
　　　　六、房产中介行业特许经营发展趋势
　　第四节　“十一五”期间我国公路的特许经营分析
　　　　一、公路特许经营权的授权主体
　　　　二、公路特许经营权的权利内涵
　　　　三、公路特许经营权的转让
　　　　四、建立公路特许经营制度的法律依据
　　　　五、与公路特许经营相关的其它若干问题
　　第五节　“十一五”期间我国洗衣业与特许经营分析
　　　　一、中国干洗特许业务发展现状分析
　　　　二、洗衣行业特许经营的基本操作方法
　　　　三、中国洗衣业特许经营的发展趋势
　　　　四、洗衣业特许经营加盟的利弊及建议
　　第六节　“十一五”期间我国IT行业与特许经营分析
　　　　一、中国IT行业特许经营萌芽的条件
　　　　二、中国IT特许连锁经营现状概括
　　　　三、IT企业的特许经营经验借鉴
　　第七节　“十一五”期间我国风景名胜区的特许经营分析
　　　　一、风景名胜区特许经营概述
　　　　二、商业特许经营与中国风景名胜区管理
　　　　三、基于公用事业的风景名胜区特许经营
　　　　四、其它国家风景名胜区特许经营经验的启示
　　　　五、风景名胜区特许经营的机动性
第八章　“十一五”期间我国特许经营与品牌发展分析
　　第一节　“十一五”期间我国从根本上认识品牌特许经营分析
　　　　一、品牌特许经营的特点
　　　　二、品牌特许经营对其品牌生态环境的影响
　　　　三、品牌特许经营在部分产业中渗透力
　　　　四、品牌特许经营的操作流程分析
　　第二节　“十一五”期间我国特许经营品牌发展现状
　　　　一、中国特许品牌的特许经营步入佳境
　　　　二、中国市场各国特许品牌分布格局
　　　　三、2007-2008年度国内优秀特许品牌简析
　　　　四、2009年特许品牌为加盟商大开方便之门
　　第三节　“十一五”期间我国加盟特许品牌的相关要点
　　　　一、正确认识特许加盟的利弊
　　　　二、加盟特许品牌的主要流程
　　　　三、加盟特许品牌的对策
　　第四节　“十一五”期间我国联合品牌战略在特许经营领域的应用探讨
　　　　一、联合品牌战略的基本概述
　　　　二、品牌联合的四种类型
　　　　三、品牌联合的动因解析
　　　　四、品牌联合的风险隐患
　　　　五、品牌联合的实施方法剖析
　　第五节　“十一五”期间我国特许经营品牌文化建设的探讨
　　　　一、准确进行品牌定位
　　　　二、品牌CIS策划与设计
　　　　三、品牌的传播与推广
　　　　四、品牌文化建设
　　　　五、品牌资产管理
第九章　“十一五”期间我国特许经营的管理和营销发展分析
　　第一节　“十一五”期间我国特许经营体系的构建分析
　　　　一、特许经营的体系构成
　　　　二、特许经营理念的导入及体系的基本设计
　　　　三、特许经营管理体系的建立
　　　　四、特许经营加盟推广体系的设计与营建
　　　　五、特许经营体系的全面质量管理、维护及更新
　　第二节　“十一五”期间我国特许经营与企业发展分析
　　　　一、特许经营对中国中小企业发展的影响
　　　　二、中国企业特许经营的运营分析
　　　　三、企业进行特许经营成功的九个因素
　　　　四、企业采取特许经营模式扩张需注意的问题
　　　　五、工业企业特许经营实施难题与路径
　　第三节　“十一五”期间我国特许经营的管理及制度发展分析
　　　　一、从管理的角度分析特许经营
　　　　二、特许经营管理者的责任
　　　　三、特许经营体系的管理
　　　　四、特许连锁店的经营规章制度
　　第四节　“十一五”期间我国商业特许经营的法律管制概况
　　　　一、法律规制的必要性
　　　　二、我国商业特许经营立法的漏洞
　　　　三、健全特许经营法律规制的相关举措
　　第五节　“十一五”期间我国特许经营供应体系的管理措施
　　　　一、特许经营供应链概况
　　　　二、供应链的用户需求管理
　　　　三、供应链的供应商管理
　　　　四、供应链的物流配送管理
　　　　五、供应链的信息管理
　　第六节　“十一五”期间我国特许经营的营销分析
　　　　一、特许经营的营销优势
　　　　二、特许营销模式给企业带来的益处
　　　　三、特许营销招商工作上的四种模式
　　　　四、关系营销在特许营销中有效应用
　　　　五、特许经营条例对品牌营销的影响
第十章　“十一五”期间我国特许经营企业案例分析
　　第一节　“十一五”期间我国教育业特许经营分析
　　　　一、新东方
　　　　二、北大青鸟APTECH
　　　　三、红黄蓝
　　第二节　“十一五”期间我国服装业特许经营分析
　　　　一、以纯
　　　　二、美特斯?邦威
　　　　三、班尼路
　　　　四、杉杉集团
　　第三节　“十一五”期间我国餐饮业特许经营分析
　　　　一、麦当劳
　　　　二、肯德基
　　　　三、可口可乐
　　　　四、全聚德
　　第四节　“十一五”期间我国经济型酒店业特许经营分析
　　　　一、速8
　　　　二、格林豪泰
　　　　三、7天
　　第五节　“十一五”期间我国其它产业特许经营分析
　　　　一、7-11便利店
　　　　二、21世纪不动产
　　　　三、小拇指
第十一章 “十二五”期间世界及我国经济预测
　　第一节 “十二五”期间世界经济发展趋势
　　　　一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长
　　　　二、“十二五”期间经济全球化曲折发展
　　　　三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业
　　　　四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃
　　　　五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济
　　　　六、“十二五”期间美元地位继续削弱
　　　　七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升
　　第二节 “十二五”期间我国经济面临的形势
　　　　一、“十二五”期间我国经济将长期趋好
　　　　二、“十二五”期间我国经济将围绕“三个转变”
　　　　三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级
　　　　四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调
　　第三节 “十二五”期间我国对外经济贸易预测
　　　　一、“十二五”期间我国劳动力结构预测
　　　　二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测
　　　　三、“十二五”期间我国自主创新结构预测
　　　　四、“十二五”期间我国产业体系预测
　　　　五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
　　　　六、“十二五”期间我国经济国家化预测
　　　　七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测
　　　　八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测
　　　　九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测
　　　　十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测
第十二章 “十二五”期间我国政策体系预测
　　第一节 “十二五”规划重点倾斜内容预测
　　　　一、大消费
　　　　二、高铁及城轨建设
　　　　三、生产性服务
　　　　四、战略新兴产业
　　第二节 “十二五”期间我国主要政策预测
　　　　一、“十二五”期间将进一步劳动力市场政策
　　　　二、“十二五”期间将进一步充实扩大就业的财税政策
　　　　三、“十二五”期间将进一步丰富扩大就业的金融政策
　　　　四、“十二五”期间将进一步完善扩大就业的社会保障政策
　　第三节 “十二五”期间我国经济社会发展阶段预测
　　　　一、“十二五”期间我国将加速全面建设小康社会
　　　　二、“十二五”期间我国将全方位改革综合推进阶段
　　　　三、“十二五”期间我国工业化中期向工业化后期转变
第十三章 “十二五”期间我国经济将面临的问题及对策
　　第一节 “十二五”期间影响投资因素分析
　　　　一、财政预算内资金对全社会融资贡献率的分析
　　　　二、信贷资金变动对投资来源变动的贡献率分析
　　　　三、外商投资因素对未来投资来源的贡献率分析
　　　　四、自筹投资增长对投资来源的贡献率分析
　　第二节 “十二五”期间我国经济稳定发展面临的问题
　　　　一、经济结构失衡
　　　　二、产业结构面临的问题
　　　　三、资本泡沫过度膨胀
　　　　四、收入差距进一步扩大
　　　　五、通货膨胀风险加剧
　　　　六、生态环境总体恶化趋势未改
　　第三节 “十二五”期间我国经济形势面临的问题
　　　　一、世界政治、经济格局的新变化
　　　　二、国际竞争更加激烈
　　　　三、投资的作用将下降
　　　　四、第三产业对经济增长的作用显著增加
　　　　五、迫切需要解决深层次体制机制问题
　　　　六、劳动力的供给态势将发生转折
第十四章 “十二五”期间我国区域经济面临的问题及对策
　　第一节 “十二五”期间促进区域协调发展的重点任务
　　　　一、健全区域协调发展的市场机制与财政体制
　　　　二、培育多极带动的国土空间开发格局
　　　　三、积极开展全方位多层次的区域合作
　　　　四、创新各具特色的区域发展模式
　　　　五、建立健全区域利益协调机制
　　第二节 “十二五”期间我国区域协调发展存在的主要问题
　　　　一、空间无序开发问题依然比较突出
　　　　二、东中西产业互动关系有待进一步加强
　　　　三、落后地区发展仍然面临诸多困难
　　　　四、财税体制尚需完善
　　　　五、区际利益矛盾协调机制不健全
　　第三节 “十二五”期间促进区域协调发展的政策建议
　　　　一、编制全国性的空间开发利用规划
　　　　二、以经济圈为基础重塑国土空间组织框架
　　　　三、制定基础产业布局战略规划
　　　　四、加紧制定促进区域合作的政策措施
第十五章　“十二五”期间我国特许经营行业投资分析
　　第一节　“十二五”期间我国投资概况及机会
　 一、特许经营领域风险投资火热
　　　　二、餐饮零售特许经营投资持续兴旺
　　　　三、特许经营发展迎来大好时机
　　　　四、特许经营领域投资热点介绍
　　　　五、城市公用事业的特许经营
　　　　六、早教行业的特许经营
　　第二节　“十二五”期间我国投资风险
　　　　一、特许经营中常见的投资误区
　　　　二、特许方和加盟方的风险
　　　　三、特许经营扩张中的风险
　　　　四、特许经营中潜伏四个风险
　　　　五、特许经营面临的法律风险探究
　　第三节　“十二五”期间我国投资建议
　　　　一、特许经营创业的考虑要素
　　　　二、特许经营模式的有效经营
　　　　三、把握特许经营的市场定位
　　　　四、特许经营投资战略总结
　　第四节　“十二五”期间我国民间资本投资特许经营大有可为
　　　　一、中国民企积极试水特许经营
　　　　二、特许经营成民资首选投资对象
　　　　三、民间资本进入特许经营亟待扫清障碍
　　　　四、民间资本PPP项目的实践与风险探析
第十六章　“十二五”期间我国特许经营产业前景趋势分析
　　第一节　“十二五”期间我国特许经营未来发展趋势分析
　　　　一、中国特许经营市场潜力巨大
　　　　二、中国特许经营未来前景可期
　　　　三、经济低迷状态下中国特许经营发展的机遇
　　　　四、国内特许经营发展的趋势分析
　　　　五、中国特许经营发展的几大方向
　　　　六、2010-2015年中国特许经营发展预测分析
　　第二节　“十二五”期间我国特许经营具体发展表现
　　　　一、形式和行业领域的发展
　　　　二、竞争和管理的发展
　　　　三、经济形式的发展
第十七章　“十二五”期间我国特许经营产业面临的问题及对策
　　第一节　“十二五”期间我国特许经营发展存在的问题
　　　　一、国内特许经营发展中存在的问题
　　　　二、中国特许经营市场存在的问题
　　　　三、发展中国特许经营的挑战
　　　　四、中国特许经营发展亟待突破“瓶颈”
　　　　五、中国特许经营发展面临四大挑战
　　第二节　“十二五”期间促进中国特许经营发展的对策
　　　　一、中国特许经营发展壮大的途径
　　　　二、新形势下特许经营持续发展的思路
　　　　三、推动特许经营健康发展的对策
　　　　四、中国特许经营的竞争策略
　　　　五、特许经营者需转变市场观念
　　第三节　“十二五”期间我国教育培训行业特许经营存在的问题及前景分析
　　　　一、教育特许经营的优势及弊端
　　　　二、教育行业特许经营标准化问题分析
　　　　三、儿童教育培训特许经营发展前景看好
　　第四节　“十二五”期间我国服装企业特许经营存在的问题
　　　　一、重视特许经营的优势而忽略其劣势
　　　　二、企业盲目的采用特许经营模式
　　　　三、企业对特许经营理解的片面性
　　　　四、企业盲目的加快特许经营扩张的步伐
　　第五节　“十二五”期间我国餐饮业特许经营面临的问题及对策
　　　　一、我国特许经营餐饮业存在的问题
　　　　二、我国餐饮特许经营发展面临的挑战
　　　　三、我国特许经营餐饮业的经营策略
　　　　四、中国餐饮业特许经营中标准化问题的研究
　　　　五、连锁餐厅特许经营存在的问题及解决之道
　　第四节　“十二五”期间我国特许经营与品牌的发展对策
　　　　一、做好特许经营品牌的代理商
　　　　二、拓展特许经营品牌的分销渠道
　　　　三、特许经营品牌的维护和价值开发