导
读

如何在新形势下抓住《长江经济带发展规划》的历史发展机遇？

今年“两会”期间，李克强总理就在政府工作报告中勾勒出了中国区域经济发展的新棋局——“由东向西、由沿海向内地，沿大江大河和陆路交通干线，推进梯度发展”，“要依托黄金水道，建设长江经济带”也首次正式出现在政府报告之中。这预示着长江经济带建设已正式上升为国家战略。长江横贯东中西，连接东部沿海和广袤的内陆，依托黄金水道打造新的经济带，有独特的优势和巨大的潜力。贯彻落实党中央、国务院关于建设长江经济带的重大决策部署，对于有效扩大内需、促进经济稳定增长、调整区域结构、实现中国经济升级具有重要意义。

服务领域

《长江经济带发展规划》名词解释

　　长江经济带的战略定位，一是依托长三角城市群、长江中游城市群、成渝城市群；二是做大上海、重庆、武汉三大航运中心；三是推进长江中上游腹地开发；四是促进“两头”开发开放，即上海及中巴（巴基斯坦）、中印缅经济走廊。长江经济带具有得天独厚的综合优势：一是交通便捷，具有明显的区位优势。长江经济带横贯我国腹心地带，经济腹地广阔，不仅把东、中、西三大地带连接起来，而且还与京沪、京九、京广、皖赣、焦柳等南北铁路干线交汇，承东启西，接南济北，通江达海。

　　二是资源优势。首先是具有极其丰沛的淡水资源，其次是拥有储量大、种类多的矿产资源...更多

公司动态

新形势下《长江经济带发展规划》，中投顾问认为各级政府需要科学严谨回答以下几个层面问题！

中投顾问的思考！

有关《长江经济带发展规划》的各方声音：

Q
在长江经济带进一步强化为国家重大发展战略的背景下，各市应如何把握重大发展机遇？把握哪些发展机遇？
习近平（中共中央总书记、国家主席、中央军委主席）：“长江流域要加强合作，把全流域打造成黄金水道”。“长江航运发展不能只盯着国际市场和长三角地区，一定要向内延伸到整个流域，调整航运组织形式也是赢得发展的一大途径。

Q
在长江经济带上邻近的各城市中，在与周边大型经济圈的竞争与合作关系中，各市如何找到自己的准确定位？如何进行错位发展？
李克强（中共中央政治局常委，国务院总理、党组书记）：通过改革开放和实施一批重大工程，让长三角、长江中游城市群和成渝经济区三个板块的产业和基础设施连接起来、要素流动起来、市场统一起来。

Q
在长江经济带产业转移、转型和升级的大背景下，各市如何结合自身的比较优势构建出一套可持续发展的健康产业体系？如何找到未来五到十年产业发展的重点？如何找准自身未来发展的重点产业链或产业链重点环节？
吴新雄（国家发展改革委副主任、国家能源局局长）：安徽省地处长江经济带的咽喉位置，是承接东部地区向中部地区产业转移的重要区域，对全国经济社会发展具有重要影响，区位优势明显，战略地位重要。

Q
在科学产业体系的框架下，各市如何科学地设计各种产业项目？如何精确地锁定目标招商企业？如何有效地吸引企业来投资发展？
王晓东（湖北省委常委、常务副省长）：要全力招商引资，坚持走“以产兴城、产城融合”的发展路子，科学选择招商项目，积极创新招商方式，以商招商、以港招商、跨江招商，确保在今后3年内实现小池产业的飞跃式发展

Q
依托长江黄金水道，各县、市、区如何进一步加强水路、陆路、航空综合交通体系建设，优化对内、对外的交通连接性？
赖社光（湖南岳阳市政协主席）：岳阳要争取国家项目、资金支持，加大港口、公路、铁路站场联合建设力度，大力发展江海、铁海、陆海联运，实现多式联运间“零换乘”和物流节点“无缝衔接”。

Q
如何在产业发展过程中促进产城融合发展，科学有序推进新型城镇化建设，进一步提高土地利用效率，优化城乡空间布局，实现城乡统筹和谐发展？
叶青（湖北省统计局副局长）：长江中游地区是我国重要的工业基地，具有良好的装备制造基础，产业配套能力比较强。

Q
如何抓住长江经济带建设的历史机遇，依托自身的区位交通优势，进一步加大对内、对外的合作和开放力度？如何更好地实现区域间联动发展？
秦尊文（湖北省社会科学院副院长、长江中游城市群研究中心主任）：我国经济发展将形成“T”形结构：30多年来“沿海一竖”珠三角、长三角、京津冀形成中国经济发展支撑格局，而现在“沿江一横”长江横向经济带。

Q
如何把生态文明理念融入产业发展和城镇建设的全过程，探索生态文明建设新路径，加快形成节约资源和保护环境的空间格局？
李光（湖北省人民政府咨询委员、武汉大学湖北发展问题研究中心执行副主任）：在汉江生态经济带的开放开发中，武汉就相当于长江经济带的上海，襄阳相当于长江经济带的武汉。

中投顾问通过独特“预招商规划法”及“定向招商”策划完美解决上述问题！

A：解决方案！

　　“预招商规划法”

　　中投顾问2002年成立之初，就专注于宏观经济及产业研究，对近3000个细分行业进行长期地追踪分析和研究，对国民经济各个行业有深刻的理解和把握。独创的“预招商规划法”，以顶层设计为保障，以总体战略为指引，以产业发展为抓手，以项目设计为载体，以战略招商为措施。把招商和规划作为一个有机的整体来系统地考虑：

　　在招商实施阶段，前期有入驻意向的企业就是重要的招商对象。这样就确保了规划与招商的无缝对接。规划一定可以落地，招商又有清晰的目标指引。按照“预招商规划法”的原理，判断规划优劣的一个重要标准就是目标招商企业是否认可。所以，能否有效指导招商，招商结果的好坏是评判规划是否科学的重要标准之一。 “预招商规划法”为区域或园区经济的发展提供了全新的理念、崭新的思维和创新的方法，是目前国内关于区域经济发展最先进、最实战的，及针对上述四个层面问题的完美回答一套方法体系。

　　欲了解“预招商规划法”详情，

　　“定向招商”策划

　　从“战术招商”到“战略招商”

　　传统的招商以单个项目为着力点，往往抓住局部却忽略了整体，操作中通常只停留在具体的战术层面，缺乏整体的战略指引。这样招商的结果往往是地方或园区“有企业无产业、有生产力无竞争力、有产值无税收”，与促进地方经济健康发展的初衷背道而驰。科学的招商必须在（准确定位的）产业链或产业集群的指导下，进行有方向、有策略、有目标、有重点的“战略招商”。

　　从“大面撒网”到“精确打击”

　　中投顾问系统研究了全球所有国家的各种招商方式后，发现“定向招商”是全球使用最普遍，也是最有效的一种招商方式。根据产业集群、产业链及项目的要求，精确地锁定我们需要招商的目标企业，深入研究招商对象，做到知己知彼、有的放矢：他们现状是什么？他们的发展战略是什么？本地能为他们提供什么机会？本地的各种软硬条件与他们的战略有什么契合点？研究越透，招商的效率越高，效果越好。

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