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梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位
梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位
 
梁庆德在顺德老一辈企业家中,是一个另类的另类。他的另类思维,同样表现在他对格兰仕未来发展路径的选择和确立上。梁庆德心中的构想,是把格兰仕打造成中国的“家电王国”。这个构想,对他、对格兰仕来说无疑都是宏大的。这个构想能否实现,关系到格兰仕的未来,也决定着格兰仕能否在产业重建中实现真正意义上的蜕变。
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  • 《梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位》第一部分
  •   中投顾问点评:格兰仕未来的产业沃土在哪里?中投顾问认为格兰仕的核心竞争力是:“订单”。是源源不断的国际市场需求订单,成就了今天的格兰仕。格兰仕拥有“订单式”的产能形态,就等于变相拥有了渠道。依靠“订单”成功的格兰仕,完全没有必要去效仿同行,进行渠道上的拼杀,而应在创造和巩固“订单”的量上,规划自己的发展战略。
  • 《梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位》第二部分
  •   梁庆德其人,1978年,创办顺德桂洲羽绒厂。1988年,成立桂洲畜产品企业(集团)公司,其成员企业包括桂洲畜产品工业公司以及该公司与外商合资的三家工厂,梁庆德先生先后担任桂洲羽绒厂、桂洲畜产品企业(集团)公司总经理。1992年6月,桂洲畜产品企业(集团)公司更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司,由于发展迅速。2003年更名为广东格兰仕集团有限公司,梁庆德先生担任广东格兰仕企业(集团)有限公司、广东格兰仕集团有限公司任董事长兼总经理。
  •   ·个人简介
  • ·创业历程
  •   ·格兰仕的来历
  • ·最艰难时光
  •   ·发展体会
  • ·德叔跑市场
  •   ·梁昭贤时代
  • ·精彩视点
  •   ·“忠诚信实”理念
  •  
  • 《梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位》第三部分
  •   格兰仕集团,格兰仕集团是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业,在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调、生活电器及日用电器研究和制造中心,在中国总部拥有13家子公司,在全国各地共设立了52家销售分公司,在香港、首尔、北美等地都设有分支机构。通过与世界100多个国家和地区的广泛经贸交流,2006年格兰仕集团的总产值约为180亿元,进出口额约为10亿美元。近4万名格兰仕人正在致力于推动微波炉、空调、生活电器、日用电器及相关配套产业的全球化发展。
  •   ·企业简介
  • ·发展历史
  •   ·与美的厮杀
  • ·锁定小家电
  •   ·格兰仕转型
  • ·国际化路线
  •   ·精益化路线
  • ·企业战略
  •   ·牵引式逆向管理
  •  
  • 《梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位》第四部分
  •   行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
  • 《梁庆德:运筹帷幄 成就格兰仕微波炉霸主地位》第五部分
  •   中投顾问产业研究中心介绍 中投顾问产业研究中心(以下简称“中投顾问”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累,中投顾问已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是中投顾问产品和服务专业性的有效保证。
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